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;營銷部）組織開展圍繞“消除浪費、降低成本、提高效率”的精益自我診斷活動。
一是識別浪費。組織全體員工針對工作過程中接觸到的事項進行分析，識別出工作中存在的“多余的動作
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廉政風險防控工作；二是統(tǒng)籌規(guī)劃，加強協(xié)調(diào)，查深查全查實風險點；三是相同職能試點開展，標準化、模塊化推進，提高效率
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等信息處理和過程控制的統(tǒng)稱，能夠替代人工、提高生產(chǎn)精度和可靠性、提高效率。
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，開展煙葉病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治，減輕病蟲害的傳播及漫延。
四是跟蹤督導提高效率。建立督導檢查組，巡回督導檢查煙葉病蟲害防治工作開展情況，聯(lián)系目標責任制予以考核
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上，各QC小組緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營一線中質(zhì)量改進、降低消耗、提高效率等方面選題，采用不同形式介紹了取得的成果。評委對QC成果發(fā)布人作了現(xiàn)場提問，對每個成果進行了打分
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、提高效率，按公司“十二五”二步規(guī)劃及部門工作計劃，緊抓工程項目審計、審計信息化建設、審計制度建設、同級審計、投資審計等工作重點，提升風險控制與咨詢服務
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，明確具體工作的時間和步驟，在尊重群眾的方針上，提高效率、改革創(chuàng)新，確保系統(tǒng)持續(xù)健康較快發(fā)展；
四是強化監(jiān)管，依法整治
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工作作風，提高效率，履行好崗位職責，加強學習主動工作，嚴格紀律作風。
此次會議，進一步統(tǒng)一了生產(chǎn)人員的思想，為
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要抓好崗位監(jiān)督。做好關(guān)鍵時期人員崗位監(jiān)督工作，由綜合辦人員每周對全體干部職工分層級、崗位進行不定時抽查，督促員工切實盡職履責，提高效率。
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對換證工作宣傳到位，合理安排，提高效率。三是綜合保障要再上水平。夯實管理，提高服務意識，為各項工作的順利收尾做好后勤保障。四是針對當時工作重點
