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;營(yíng)銷部）組織開(kāi)展圍繞“消除浪費(fèi)、降低成本、提高效率”的精益自我診斷活動(dòng)。
一是識(shí)別浪費(fèi)。組織全體員工針對(duì)工作過(guò)程中接觸到的事項(xiàng)進(jìn)行分析，識(shí)別出工作中存在的“多余的動(dòng)作
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廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作；二是統(tǒng)籌規(guī)劃，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，查深查全查實(shí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；三是相同職能試點(diǎn)開(kāi)展，標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化推進(jìn)，提高效率
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等信息處理和過(guò)程控制的統(tǒng)稱，能夠替代人工、提高生產(chǎn)精度和可靠性、提高效率。
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，開(kāi)展煙葉病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)治，減輕病蟲(chóng)害的傳播及漫延。
四是跟蹤督導(dǎo)提高效率。建立督導(dǎo)檢查組，巡回督導(dǎo)檢查煙葉病蟲(chóng)害防治工作開(kāi)展情況，聯(lián)系目標(biāo)責(zé)任制予以考核
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上，各QC小組緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線中質(zhì)量改進(jìn)、降低消耗、提高效率等方面選題，采用不同形式介紹了取得的成果。評(píng)委對(duì)QC成果發(fā)布人作了現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，對(duì)每個(gè)成果進(jìn)行了打分
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、提高效率，按公司“十二五”二步規(guī)劃及部門(mén)工作計(jì)劃，緊抓工程項(xiàng)目審計(jì)、審計(jì)信息化建設(shè)、審計(jì)制度建設(shè)、同級(jí)審計(jì)、投資審計(jì)等工作重點(diǎn)，提升風(fēng)險(xiǎn)控制與咨詢服務(wù)
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，明確具體工作的時(shí)間和步驟，在尊重群眾的方針上，提高效率、改革創(chuàng)新，確保系統(tǒng)持續(xù)健康較快發(fā)展；
四是強(qiáng)化監(jiān)管，依法整治
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工作作風(fēng)，提高效率，履行好崗位職責(zé)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)主動(dòng)工作，嚴(yán)格紀(jì)律作風(fēng)。
此次會(huì)議，進(jìn)一步統(tǒng)一了生產(chǎn)人員的思想，為
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要抓好崗位監(jiān)督。做好關(guān)鍵時(shí)期人員崗位監(jiān)督工作，由綜合辦人員每周對(duì)全體干部職工分層級(jí)、崗位進(jìn)行不定時(shí)抽查，督促員工切實(shí)盡職履責(zé)，提高效率。
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對(duì)換證工作宣傳到位，合理安排，提高效率。三是綜合保障要再上水平。夯實(shí)管理，提高服務(wù)意識(shí)，為各項(xiàng)工作的順利收尾做好后勤保障。四是針對(duì)當(dāng)時(shí)工作重點(diǎn)
