為您找到相關(guān)結(jié)果 605 篇
-
;全面提高“三項(xiàng)項(xiàng)目”管理運(yùn)作效率。一是采取每月固定召開管委會(huì)的辦法，做好上會(huì)項(xiàng)目前期論證和準(zhǔn)備工作，有計(jì)劃開展集中審核，提高管理會(huì)決策效率。二是對現(xiàn)有“三項(xiàng)項(xiàng)目
-
建設(shè)為抓手，進(jìn)一步提高市場營銷力。四是以嚴(yán)格規(guī)范為基礎(chǔ)，進(jìn)一步提高內(nèi)外監(jiān)督力。五是以精益管理為重點(diǎn)，進(jìn)一步提高管理創(chuàng)新力。
會(huì)上，龐局長
-
;為體系運(yùn)行、自我評價(jià)儲(chǔ)備人才隊(duì)伍。
四是用好一種方法，實(shí)現(xiàn)改進(jìn)循環(huán)。自覺運(yùn)用PDCA方法，加強(qiáng)過程管理，注重持續(xù)改進(jìn)，不斷提高管理效率
-
“以人為本、依規(guī)辦事”，進(jìn)一步提高管理、服務(wù)水平；按照相關(guān)管理規(guī)定，做好公務(wù)用車統(tǒng)一規(guī)范管理，車輛維護(hù)做到細(xì)致、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，車輛
-
、自我約束、自我實(shí)現(xiàn)、自我提高”的管理氛圍，共創(chuàng)整潔、高效的工作環(huán)境，促進(jìn)各項(xiàng)管理和文明生產(chǎn)向更高層次邁進(jìn)。三是持續(xù)改進(jìn)，提高完善。從制度建設(shè)、執(zhí)行力、評價(jià)
-
的運(yùn)轉(zhuǎn)，從而實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的落地、落實(shí)，實(shí)現(xiàn)集成化管理，提高管理效率。
-
煙草近年來秉承持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展源于牢固扎實(shí)的基礎(chǔ)工作，積極開展IS09000質(zhì)量管理體系貫標(biāo)工作，達(dá)到推動(dòng)管理規(guī)范、提升考核成效、提高管理效率的目標(biāo)。作為貫標(biāo)工作的示范單位
-
、適度疏導(dǎo)等管理措施，實(shí)現(xiàn)對行政許可證件管理使用情況的全程有效監(jiān)管。
四是提高管理服務(wù)水平。堅(jiān)持以人為本，提升管理服務(wù)水平在許可證件受理審批中，為群眾提供
-
合作社管理者每年進(jìn)行一個(gè)星期左右的業(yè)務(wù)技能專門培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，提高管理經(jīng)營技能，為促進(jìn)煙葉強(qiáng)縣的實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。
4.培育能手。進(jìn)行煙葉專業(yè)合作社的重點(diǎn)建設(shè)
-
自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)防范工作，積極協(xié)助保險(xiǎn)公司做好災(zāi)情調(diào)查、核實(shí)和災(zāi)害補(bǔ)貼資金的兌現(xiàn)；四是抓實(shí)烘烤技術(shù)人員和收購人員的培訓(xùn)，提高管理服務(wù)水平。
會(huì)議要求：
