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市場(chǎng)管理水平,實(shí)現(xiàn)專賣、營(yíng)銷在市場(chǎng)管理與服務(wù)工作的有機(jī)結(jié)合。通過(guò)召開月度專銷聯(lián)席會(huì)議的實(shí)踐,積極探索、創(chuàng)新思維,構(gòu)建專銷協(xié)同機(jī)制,建立了以市場(chǎng)監(jiān)管員和客戶經(jīng)理同
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煙草在線沭陽(yáng)消息 “原來(lái)也不知道自家的知名品牌煙銷售業(yè)績(jī)?cè)趺礃?#xff0c;現(xiàn)在只要看一下‘三色排名榜’,不但知道了月度銷量和銷售額,而且還清清楚楚知道了咱家在
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,保證月度動(dòng)態(tài)考核指標(biāo)的科學(xué)合理。
三是考核過(guò)程“透明關(guān)”??己诵〗M每月末通過(guò)隨機(jī)下鄉(xiāng)抽查、查閱微機(jī)記錄、工作表格等痕跡化等方式,按照工作進(jìn)展和完成情況確定個(gè)人月度得分
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管理、目視化管理等。按照“考核從嚴(yán),達(dá)標(biāo)分逐步提高”的考核原則進(jìn)行考核。
該廠成立6S檢查組,每月進(jìn)行1次的月度6S管理抽查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)進(jìn)行記錄并
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辦嚴(yán)格按照“兩項(xiàng)工作”月度計(jì)劃要點(diǎn)和月度自查安排意見開展月度自查工作,對(duì)問(wèn)題整改、工作開展、“一項(xiàng)一卷”資料整理等方面進(jìn)行檢查,對(duì)工作推動(dòng)不力、不按程序運(yùn)作、未按規(guī)定及時(shí)公開
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2011年度本部門的重點(diǎn)工作內(nèi)容,特別是今年新增的工作內(nèi)容,對(duì)本部門月度績(jī)效量表進(jìn)行補(bǔ)充完善。同時(shí)根據(jù)考核指標(biāo)的完善情況,相應(yīng)補(bǔ)充調(diào)整對(duì)員工的考核量表
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江蘇省灌南縣煙草專賣局(分公司)近期結(jié)合營(yíng)銷隊(duì)伍現(xiàn)狀,以班組“對(duì)戰(zhàn)”為載體開展練兵活動(dòng),通過(guò)月度崗位知識(shí)考試、信用管理專項(xiàng)知識(shí)競(jìng)賽、開口營(yíng)銷
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的實(shí)施負(fù)責(zé)人和月度實(shí)施輸出成果,形成“一流機(jī)加工中心”建設(shè)的“里程碑式”推進(jìn)計(jì)劃。實(shí)施“回頭看”會(huì)議機(jī)制,確保按質(zhì)推進(jìn)。為了確保機(jī)加工中心建設(shè)“里程碑式”計(jì)劃有效推進(jìn)
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、年度預(yù)算與月度預(yù)算相結(jié)合的預(yù)算管理機(jī)制,全面覆蓋內(nèi)部各級(jí)單位和部門,推進(jìn)預(yù)算管理精細(xì)化,深入推行月度預(yù)算,加強(qiáng)季度預(yù)測(cè),深化月度財(cái)務(wù)
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,將第一季度案卷對(duì)照月度評(píng)查通報(bào)加以整改,并以修改后的《中華人民共和國(guó)煙草專賣法實(shí)施條例》一一對(duì)照,以此保證內(nèi)部文書的合法性和規(guī)范性。
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