為您找到相關(guān)結(jié)果 1572 篇
-
生長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)。為使這筆善款做到專(zhuān)款專(zhuān)用并切實(shí)發(fā)揮作用，對(duì)這筆抗旱保煙專(zhuān)項(xiàng)資金使用進(jìn)行了嚴(yán)格界定，要求各煙葉收購(gòu)站點(diǎn)要對(duì)各受益煙農(nóng)、受旱煙田的真實(shí)性進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查摸底
-
計(jì)劃等，進(jìn)行過(guò)程關(guān)鍵點(diǎn)梳理，進(jìn)一步明確界定考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化計(jì)劃執(zhí)行的嚴(yán)肅性；四是以制度執(zhí)行力為著力點(diǎn)，聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，圍繞
-
、問(wèn)責(zé)等方面進(jìn)行了明確的行為界定，劃定了禁止性紅線，理清了權(quán)責(zé)邊界，讓合同管理更具操作性、約束性。全面推行煙葉種植收購(gòu)合同在線簽訂，煙農(nóng)在線通過(guò)
-
。根據(jù)市場(chǎng)消費(fèi)需求變化特點(diǎn)，認(rèn)真梳理梳理界定品類(lèi)角色，持續(xù)優(yōu)化各價(jià)類(lèi)品牌結(jié)構(gòu)及主銷(xiāo)品牌、護(hù)衛(wèi)品牌、潛力品牌和新品牌。按照品牌規(guī)劃和引退要求，積極引入重點(diǎn)品牌新
-
生態(tài)系統(tǒng)，筑牢網(wǎng)格防線，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患治理職責(zé)分解，推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)。持續(xù)改進(jìn)管理模式，針對(duì)相關(guān)方的外來(lái)作業(yè)，界定臨時(shí)性網(wǎng)格
-
。
三是會(huì)議活動(dòng)確保“零失誤”。全面貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，會(huì)議活動(dòng)流程規(guī)范，嚴(yán)格履行審批手續(xù)，嚴(yán)格界定參會(huì)人員范圍，會(huì)議活動(dòng)主題突出
-
的時(shí)間界定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、肥效利用等 ，要求在3至5天完成烤煙大田追肥任務(wù)。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）根據(jù)轄區(qū)烤煙生產(chǎn)實(shí)際，結(jié)合田間煙株長(zhǎng)勢(shì)和缺肥情況，
-
和制約企業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題為課題，通過(guò)課題的有效實(shí)施不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和管理質(zhì)量?！?
二是界定范圍、把握原則。各部門(mén)圍繞“找短板、挖潛力、增效益”的總引領(lǐng)，
-
;明確工作重點(diǎn)，界定完成時(shí)限，推動(dòng)宣傳月活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。
二是營(yíng)造氛圍掀高潮。采取“線上+線下”同步方式，運(yùn)用QQ、微信等新媒體推送宣傳美篇
-
，努力打造煙草行業(yè)模板。
一是著力流程再造，堅(jiān)持服務(wù)領(lǐng)跑。以群眾視角界定，想之所想、急之所急，組織專(zhuān)賣(mài)人員積極開(kāi)展上門(mén)服務(wù)，
