為您找到相關(guān)結(jié)果 1494 篇
-
，采取多項措施，積極推進降本增效各項工作。
一是狠抓內(nèi)部管理，開展自查自糾工作。把“減少浪費、降低成本、嚴控費用、提高效益”的精益理念和目標導向貫穿于
-
）圍繞“四個注重”積極采取措施推進降本增效各項工作。
一是注重文化植入。通過宣傳培訓、開展精益課題、合理化建議征集等活動，把“消除浪費、降低成本、嚴控費用、提高效益”的精益理念
-
下半年全區(qū)物流重點工作作了部署安排。一是學習西安異型卷煙自動化分揀現(xiàn)場會的會議精神，提高異型卷煙分揀效率，降低成本。二是全面落實卷煙包裝箱循環(huán)利用和卷煙托盤聯(lián)運工作。三是
-
，需要企業(yè)職工共同承擔；企業(yè)的技術(shù)進步和科學管理，需要企業(yè)職工群策群力；企業(yè)要提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，需要職工提高
-
強調(diào)，在行業(yè)經(jīng)濟下行壓力不斷加大的情況下，不能以犧牲任何產(chǎn)品質(zhì)量作為代價來降低成本。公司上下要以創(chuàng)新驅(qū)動為引領(lǐng)，以提高產(chǎn)品競爭力為目標，以“貴煙
-
》全面貫徹節(jié)約集約發(fā)展理念，強化全員降本增效責任意識，將“減少浪費、降低成本、嚴控費用、提高效益”的精益理念和目標導向貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程。強調(diào)要扎實開展精益管理
-
”和“加強管理、降低成本、提升效益”的工作要求，重點科學謀劃“十三五”多元化發(fā)展工作，加快理順管理關(guān)系，完善體制機制，加強日常監(jiān)督管理
-
的“孵化器”和青工培訓的“試驗田”?！? “創(chuàng)新工作室”成立5個月來，緊扣營銷服務(wù)、流程改善、降低成本、節(jié)能減排、技術(shù)革新、安全生產(chǎn)等10個課題進行立項攻關(guān)。其中《互聯(lián)網(wǎng)+行政許可
-
QC小組活動，努力打造覆蓋面廣、持續(xù)性強的群眾創(chuàng)新典范，突出提質(zhì)增效的核心要義，發(fā)揮QC小組在企業(yè)經(jīng)營中提高效率、提升質(zhì)量、降低成本、促進管理、培育
-
部署落地生效。整頓辦將聚焦工作重點，圍繞規(guī)范管理“提高效率、預防腐敗、降低成本”這一核心要義，發(fā)布《整頓辦2016年規(guī)范管理工作任務(wù)督辦落實清單》，牽頭協(xié)調(diào)
