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，深入推進綜合集成工作，推進高效能政務(wù)管理；加強信息設(shè)備的采購管理，降低物資采購成本。
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信息資源的有效整合；健全信息化架構(gòu)，深入推進綜合集成工作，推進高效能政務(wù)管理；加強信息設(shè)備的采購管理，降低物資采購成本。
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和送貨線路，動態(tài)優(yōu)化送貨次序，建立中轉(zhuǎn)配送“合車送貨”動態(tài)調(diào)整機制，有效發(fā)揮車輛效能，減少資源浪費。
三是設(shè)備管理聚焦提高效能。積極引入
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，減少不良經(jīng)營業(yè)態(tài)，降低物流運營成本，同時幫助零售客戶進行市場分析，消化積壓庫存。
在“乘法”上，在穩(wěn)固各項基礎(chǔ)工作上提高效能
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人人講效能、處處抓效能、事事高效能的濃厚氛圍。
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為。
二是在提高效能、提升質(zhì)量上務(wù)實擔當。要不斷提升生產(chǎn)組織能力、質(zhì)量管控水平，擔當起金葉制造的重擔，持續(xù)強化生產(chǎn)制造的看家本領(lǐng)。
三是在節(jié)能降耗、成本控制上務(wù)實擔當。大力
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的煙農(nóng)。根據(jù)黃金配對、提高效能的原則，煙技員將“開小灶”、上門培訓方式向年老體弱的煙農(nóng)進行推薦；提倡“1＋1”、“師帶徒”培訓方式與文化低、接受能力差的煙農(nóng)配對
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”問題，著力應對企業(yè)經(jīng)營管理的問題與挑戰(zhàn)，不斷改進作風、樹立形象、提高效能、促進發(fā)展。
二是加強執(zhí)紀監(jiān)督，提升工作效率。深入轄區(qū)卷煙市場開展明察暗訪
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，加強業(yè)務(wù)知識學習，進一步堅定理想信念，增強做好組織工作的責任感和使命感。
二是強化能力建設(shè)，提高業(yè)務(wù)水平。把增強執(zhí)行力作為轉(zhuǎn)變作風、提高效能的重點
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智慧》、《公務(wù)接待禮儀》、《領(lǐng)導干部的管理藝術(shù)及提升》、《高效能人士的七個習慣》等管理類課程，還有《大數(shù)據(jù)的緣起、沖擊及應對》等趨勢類課程，對全市行業(yè)科級干部更好地學習和貫徹
