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正常軌道之上。
第三、要堅持目標(biāo)引領(lǐng)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)運(yùn)行、促改革、優(yōu)結(jié)構(gòu)、育品牌、強(qiáng)基礎(chǔ)、防風(fēng)險工作，堅定“136”、“345”品牌發(fā)展目標(biāo)
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，為工業(yè)企業(yè)提供精準(zhǔn)的需求反饋；在引入階段，雙方基于“136”“345”戰(zhàn)略導(dǎo)向，科學(xué)評估區(qū)域市場容量，預(yù)留新品培育空間
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，營造舒心消費(fèi)、放心消費(fèi)的良好環(huán)境。要以優(yōu)質(zhì)服務(wù)助力品牌培育，主動融入“136”“345”品牌戰(zhàn)略發(fā)展格局，落實(shí)三級品牌共育機(jī)制，配合工業(yè)企業(yè)深化
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我們總是高估一年的變化，而又低估十年的變化。和十年前相比，顯性的變化，是一年復(fù)一年累積起來的銷量增長、結(jié)構(gòu)提升和品牌發(fā)展。比如說，以「136
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的低效重復(fù)，反內(nèi)卷、反內(nèi)耗是必要的。很顯然，「136」、「345」和「49+9」毫無疑問是大的方向，是重中之重，但除了之前反反復(fù)復(fù)
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、新機(jī)遇的前夜。曾經(jīng)提稅順價，以及后來的供需失衡，給品牌發(fā)展帶來了極大的壓力，但回過頭來看，不管是中支煙品類的崛起，又或者「136
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優(yōu)化行業(yè)三級品牌共育機(jī)制，加強(qiáng)品牌進(jìn)退管理，推動品牌規(guī)格準(zhǔn)入暢通、退出有序、優(yōu)勝劣汰。為確保接續(xù)實(shí)現(xiàn)行業(yè)“136、345”品牌陣營“保位進(jìn)位”目標(biāo)，貴州中煙
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、芙蓉王……這些耳熟能詳?shù)拇笃放茻o一不是在一類煙市場上打造了強(qiáng)大的大單品，才成就了龐大的品牌規(guī)模、品牌的高端價值和廣泛認(rèn)知。2019年以來，在“136/345”品牌高質(zhì)量
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挑戰(zhàn)，但「136」「345」品牌的成長性、貢獻(xiàn)度延續(xù)了之前的良好勢頭；市場狀態(tài)總體上在企穩(wěn)向好，雖然相比之前還是繃得偏緊、更緊一些，但相比于最困難的時候
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收入增幅雙雙進(jìn)位行業(yè)“136”“345”品牌陣營前三；黃山（徽商新概念細(xì)支）和黃山（新制皖煙）雙雙躋身行業(yè)共育品牌A類目
