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實(shí)現(xiàn)、機(jī)會(huì)捕捉、狀態(tài)維穩(wěn)構(gòu)成了品牌發(fā)展的最大權(quán)重。
相比于年度目標(biāo)——或者說,短期目標(biāo)——的自主性,“136”、“345”不僅是大的方向,更是現(xiàn)實(shí)的壓力
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,但品牌活躍度、鮮活感都有不及。新的一年,一個(gè)是支持品規(guī)進(jìn)退嚴(yán)格打表的同時(shí),也不要因噎廢食,還是要鼓勵(lì)積極創(chuàng)新;另一個(gè)是“136”、“345
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是“136”、“345”的實(shí)現(xiàn)不能急功近利,考慮到“345”的快于預(yù)期,我對(duì)“136”的理解至少是:10萬箱高一類+30萬箱一類+60萬箱
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合作,配套專項(xiàng)扶持政策,建立制種產(chǎn)業(yè)補(bǔ)貼機(jī)制,完成345座烤房配套稻谷烘干設(shè)備改造,實(shí)現(xiàn)烘烤季烤煙、制種季烘稻的“一房兩用”功能升級(jí)。目前
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通過“銷量增加+單箱結(jié)構(gòu)提升”實(shí)施雙引擎驅(qū)動(dòng),推動(dòng)資源向“136、345”重點(diǎn)品牌集中,中高端市場發(fā)力勢在必行。企業(yè)發(fā)展離不開高結(jié)構(gòu)卷煙做大做強(qiáng)卷煙是一種嚴(yán)格控制
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,結(jié)構(gòu)為王”為發(fā)展主線。從卷煙百號(hào)牌、到20+10重點(diǎn)品牌,再到“532、461”“136、345”以及“努力打造世界領(lǐng)先品牌”品牌發(fā)展路徑和規(guī)模大、結(jié)構(gòu)高、競爭力強(qiáng)的中式
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的行業(yè)邏輯?本文將與你探討煙草行業(yè)中“共育品規(guī)”目錄的推出與其帶來的變化。共育品規(guī)目錄的推出為推動(dòng)中高端卷煙持續(xù)健康發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)“136、345”品牌發(fā)展目標(biāo)
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和匹配程度高,不會(huì)出現(xiàn)“排異反應(yīng)”。建設(shè)過程中,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成了846個(gè)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化梳理,并將其固化為345個(gè)流程。通過梳理、固化后的業(yè)務(wù)流程,
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出“中華”、“芙蓉王”、“玉溪”、“紅塔山”、“利群”、“黃鶴樓”等20個(gè)全國重點(diǎn)骨干品牌。近年來,“136、345”潛力品牌發(fā)展集群已基本形成,重點(diǎn)品牌已成為助力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
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、白酒、箱包、服裝等為代表的奢侈品表現(xiàn)出強(qiáng)大的升級(jí)與活力。在煙草行業(yè),在以“136/345”政策與在高質(zhì)量發(fā)展的雙重政策的引導(dǎo)下,高質(zhì)量、高端化成為品牌的重要發(fā)展方向。在普一類