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。海爾集團(tuán)CEO張瑞敏在談到海爾的未來(lái)發(fā)展時(shí)，曾說(shuō)：“這些年來(lái)，我總體的感覺(jué)可用一個(gè)字概括，即‘懼’，如臨深淵、如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢
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一個(gè)企業(yè)的CEO，主動(dòng)打進(jìn)電話來(lái)說(shuō)要請(qǐng)人幫忙戒煙。由于是公司領(lǐng)導(dǎo)，他擁有自己?jiǎn)为?dú)的辦公室，忍不住就想吸煙。針對(duì)這個(gè)特點(diǎn)，李燕想出了一個(gè)辦法
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煙草在線據(jù)《南方都市報(bào)》報(bào)道
[圓桌嘉賓]
SMOK CEO：歐陽(yáng)俊偉
德森尼克副總裁：趙博
電子煙在線總經(jīng)理：胡小帥
兩年
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群體看，但是實(shí)際上，真正閱讀時(shí)尚雜志的主力群體卻是那些目前還沒(méi)有躋身時(shí)尚階層卻夢(mèng)想著時(shí)尚的群體；很多財(cái)經(jīng)媒體都說(shuō)媒體是辦給CEO看的，而實(shí)際上其
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再思考的更仔細(xì)一點(diǎn)。
以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，我們進(jìn)入到了收集數(shù)據(jù)的黃金時(shí)代。早年間筆者曾經(jīng)問(wèn)過(guò)一個(gè)4A廣告公司的CEO，讓他用一句話總結(jié)自己20多年的CEO生涯，
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中國(guó)網(wǎng)購(gòu)企業(yè)。
梅西百貨董事長(zhǎng)兼CEO特里·J·朗格坦言，梅西百貨與佳品網(wǎng)的牽手，目的之一是為了快速掌握中國(guó)消費(fèi)者在購(gòu)物習(xí)慣、購(gòu)物模式等方面的信息，從而全面了解
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？是什么讓人們對(duì)一個(gè)企業(yè)的品牌擁有類似宗教的“狂熱”情緒——
沒(méi)錯(cuò)，是喬布斯任CEO的蘋果公司。
世界首席品牌大師馬丁·林斯特龍主持的研究表明：測(cè)試者
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公眾對(duì)一代“快男CEO”人格品行的否定。
如何應(yīng)對(duì)社會(huì)媒體化時(shí)代的危機(jī)挑戰(zhàn)
在中國(guó)社會(huì)化媒體的新語(yǔ)境中，我們不得不慎思，面對(duì)奔流而至的危機(jī)大潮，是
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產(chǎn)品線。此次促銷不僅針對(duì)京東在圖書領(lǐng)域的挑釁，更觸及了京東的核心領(lǐng)域3C產(chǎn)品。而隨后京東CEO劉強(qiáng)東在微博上跟當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的一番口水仗，更是將此次價(jià)格戰(zhàn)推向了風(fēng)口浪尖。
年關(guān)
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得以釋放?？珉A層的奇妙交匯高檔寫字樓后的吸煙區(qū)可能是最平等的場(chǎng)所。在這里，CEO可能和快遞員共享一個(gè)打火機(jī)，高管會(huì)和實(shí)習(xí)生討論煙的品牌。社會(huì)階層在吸煙區(qū)暫時(shí)失效
