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在裝車、配送、簽收等各環(huán)節(jié)嚴格按照無接觸標準要求進行操作，確保配送安全。送貨時，他們利用“知音物流”APP進行到貨提醒和簽收，交接時雙方保持兩米以上距離。 袁
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和實踐經(jīng)驗，周雪娟對大理煙廠《煙葉分選質(zhì)量監(jiān)督考核實施細則》進行了修訂，加強了檢驗監(jiān)督力度。作為大理煙葉工商交接質(zhì)量總檢，周雪娟每天泡在煙葉收貯場地
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的吃苦耐勞精神，他被調(diào)入設備專業(yè)班擔任夜班班長一職。
從此，他每天總是第一個到車間班組，查看交接班記錄，檢查作業(yè)現(xiàn)場員工維修、保養(yǎng)是否存在安全隱患
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督導組、煙葉專賣內(nèi)管執(zhí)法組、煙葉調(diào)運安全組、煙葉交接組等各工作組緊鑼密鼓鋪開，實現(xiàn)了煙葉專業(yè)化分級收購、煙葉全程質(zhì)量追溯等規(guī)范管理收購目標。
“我承諾，絕不利用崗位
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，編寫工作手冊，召開每日碰頭會，形成交接班儀式……
“省局精心編寫了《防汛救災突擊隊工作手冊》口袋書，里邊不僅有值班表、通訊聯(lián)絡表
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鄰近打孔鼓輪，防護件位于激光發(fā)射裝置的上游；防護件被構(gòu)造為阻擋從搓接鼓輪和打孔鼓輪交接處甩出的煙支。據(jù)悉，上述技術方案降低了被甩出的煙支堆積在激光發(fā)射裝置打孔處
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順利接收到春節(jié)后訂購的第一批卷煙。
“對于我們而言，貨源就是利潤！約定地點、拍照確認……整個交接過程很順利。盡管是無接觸送貨，但能明顯感受到煙草公司貼心
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物流管理部不僅將配送車輛需要規(guī)避的地區(qū)進行明確標識，同時提出了單據(jù)交接和裝卸貨工作的“雙零接觸工作法”，讓整個物流部門的工作人員“動起來”“有規(guī)依”。
據(jù)物流管理部
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管理，由專人負責24小時值守，對進出人員進行體溫監(jiān)測、記錄和上報，嚴控人員非必要出入。物資供應和材料采購實行專車運輸、進場消毒和無接觸交接。員工宿舍定期消毒，
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;共同抗“寒”。
3月27日凌晨1時，洛南縣永豐煙站煙葉技術員樊健文和于小軍，在蹲守的陽光合作社2號育苗棚緩沖間和對班的同事進行簡單工作交接之后進入大棚，
