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進(jìn)度。按照“以銷定供”的原則,將全年卷煙銷售和貨源調(diào)撥規(guī)劃細(xì)分到每月、每周,在確保全市各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)和保證提高需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率的同時(shí),提高貨源調(diào)撥頻次,減少無(wú)效庫(kù)存占用資金,提升資金周轉(zhuǎn)率。深化
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教育活動(dòng)貫穿全年各項(xiàng)工作，深入推進(jìn)黨建與中心工作相結(jié)合、黨建與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合、黨建與小組工作相結(jié)合。二是堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)。以“固根基、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”為抓手，全面提升
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為全面提升市場(chǎng)監(jiān)管工作質(zhì)量，廣西壯族自治區(qū)百色市煙草專賣(mài)局近期開(kāi)創(chuàng)“365”綜合市場(chǎng)監(jiān)管模式工作?！?65”綜合市場(chǎng)監(jiān)管模式是將所有專賣(mài)管理市場(chǎng)監(jiān)管日常工作按照全年任務(wù)部署
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五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆睒s譽(yù)稱號(hào)。裝配車(chē)間成型單元主要負(fù)責(zé)濾棒成型機(jī)組的裝調(diào)工作，該單元一直秉承“優(yōu)化裝配流程、準(zhǔn)確定義工位、精益求精裝配、質(zhì)量貫穿其中”的裝調(diào)理念，2020全年共完成45臺(tái)
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;不斷加強(qiáng)“金葉春天”流通品牌建設(shè)，統(tǒng)籌推動(dòng)城鄉(xiāng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)發(fā)展；堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭，堅(jiān)持質(zhì)的提升，科學(xué)調(diào)控經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，高標(biāo)準(zhǔn)完成全年目標(biāo)任務(wù)
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謀劃、科學(xué)預(yù)算、精益布局各科技項(xiàng)目。全年預(yù)計(jì)開(kāi)展創(chuàng)新項(xiàng)目23個(gè)，投入資金1000余萬(wàn)元，解決制約全市烤煙發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。
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各部門(mén)工作報(bào)告的分析，查找上半年預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題和差距，結(jié)合下半年實(shí)際工作需要，對(duì)全年預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行梳理和調(diào)整，提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。三是
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落實(shí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、審計(jì)、巡查整改等要求，夯實(shí)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，確保全年財(cái)務(wù)工作高質(zhì)高效開(kāi)展。
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預(yù)期，預(yù)計(jì)在匯率不變的情況下，全年調(diào)整后的收益將保持在中低位個(gè)位數(shù)。該公司還預(yù)計(jì)，得益于強(qiáng)勁的煙草價(jià)格和下一代產(chǎn)品（NGP）業(yè)務(wù)收入
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各項(xiàng)工作提速、提質(zhì)。抓保障，打好降本增效“基石”拳。減少工作中不必要的流程以及重復(fù)多余的投入，提前做到“零浪費(fèi)”，做到人盡其才、物盡其用。確保全年降本增效工作
