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;幫助客戶轉(zhuǎn)變觀念,指導(dǎo)客戶“被動(dòng)”轉(zhuǎn)為“主動(dòng)”,通過(guò)打造靚麗的終端陳列吸引消費(fèi)者進(jìn)店。二是動(dòng)態(tài)調(diào)整出樣。指導(dǎo)客戶合理利用店堂空間,最醒目位置留給卷煙
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;嚴(yán)格執(zhí)行“井窖式小苗移栽”生產(chǎn)規(guī)范,確保合理密植及“帶水、帶藥、帶肥”集中移栽,以點(diǎn)帶面確保移栽高質(zhì)量推進(jìn);堅(jiān)持“小集中、大連片”種植,合理規(guī)劃種煙
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實(shí)效。二是數(shù)據(jù)分析+精準(zhǔn)服務(wù)。根據(jù)不同客戶的訴求,分析其卷煙訂單,在做好持續(xù)講解分級(jí)分檔及信用評(píng)定規(guī)則的同時(shí),指導(dǎo)客戶合理訂購(gòu)卷煙,提升
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管理的重要性,認(rèn)真開(kāi)展調(diào)研,合理劃分網(wǎng)格,確保劃分依據(jù)科學(xué)、合理、可控;要結(jié)合轄區(qū)市場(chǎng)實(shí)際統(tǒng)籌安排,抓好相關(guān)工作落實(shí)。
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;向客戶宣傳卷煙防盜、防騙、防霉的真實(shí)案例,增強(qiáng)零售客戶防范意識(shí),維護(hù)轄區(qū)良好市場(chǎng)環(huán)境。二是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。指導(dǎo)零售客戶做好卷煙庫(kù)存管理,合理訂購(gòu)卷煙
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規(guī)定,評(píng)審會(huì)議以聽(tīng)取項(xiàng)目申請(qǐng)人匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)答疑、書(shū)面評(píng)審的方式對(duì)3項(xiàng)科技申報(bào)項(xiàng)目的開(kāi)展必要性、技術(shù)路線合理性、研究?jī)?nèi)容創(chuàng)新性及實(shí)用性、考核技術(shù)與預(yù)期成果量化和經(jīng)費(fèi)預(yù)算合理性等進(jìn)行了評(píng)審。近年來(lái)
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規(guī)定,評(píng)審會(huì)議以聽(tīng)取項(xiàng)目申請(qǐng)人匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)答疑、書(shū)面評(píng)審的方式對(duì)3項(xiàng)科技申報(bào)項(xiàng)目的開(kāi)展必要性、技術(shù)路線合理性、研究?jī)?nèi)容創(chuàng)新性及實(shí)用性、考核技術(shù)與預(yù)期成果量化和經(jīng)費(fèi)預(yù)算合理性等進(jìn)行了評(píng)審。近年來(lái)
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為進(jìn)一步提升育苗質(zhì)量,貴州省晴隆縣煙草專賣局(分公司)近期穩(wěn)步抓好專業(yè)化育苗工作,確保適時(shí)提供足量壯苗。根據(jù)種植計(jì)劃合理規(guī)劃育苗點(diǎn)數(shù)
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,強(qiáng)分析。優(yōu)化工程項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)模板,強(qiáng)化工程項(xiàng)目“三性”(立項(xiàng)必要性、需求合理性、經(jīng)濟(jì)可行性)分析,從采購(gòu)源頭上壓緊壓實(shí)責(zé)任,
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貪圖小便宜造成經(jīng)濟(jì)損失,共同維護(hù)卷煙市場(chǎng)環(huán)境。二是指導(dǎo)開(kāi)展庫(kù)存管理。營(yíng)銷人員指導(dǎo)零售客戶根據(jù)市場(chǎng)消費(fèi)人群的變化,合理配置庫(kù)存,及時(shí)調(diào)整庫(kù)存結(jié)構(gòu)及數(shù)量