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;努力打造煙草行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展新形態(tài)。師宗縣局(分公司)圍繞“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)工作思路,把握互聯(lián)網(wǎng)與煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理深度
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“三個(gè)重在”為指導(dǎo),按照質(zhì)量創(chuàng)新活動(dòng)工作思路,以問(wèn)題為導(dǎo)向,以創(chuàng)新為抓手,持續(xù)關(guān)注顧客和消費(fèi)者需求,促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效向更廣范圍、更深
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;切實(shí)提升零售終端建設(shè)的“含金量”。突出維護(hù)提升。按照“建設(shè)一家就要建成一家”的工作思路推進(jìn)整店打造工作,以深入落實(shí)“我與客戶(hù)共成長(zhǎng)”主題實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化終端維護(hù)
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發(fā)展同頻共振、雙向融合、同心共向。一是堅(jiān)持在“新”字上求突破。聚焦政治引領(lǐng),讓意識(shí)形態(tài)“強(qiáng)”起來(lái)。創(chuàng)新黨建工作思路,拓寬宣傳教育渠道,綜合運(yùn)用學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)
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標(biāo)準(zhǔn)化改革、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新發(fā)展、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化參與路徑與成效、標(biāo)準(zhǔn)修訂背景及變化、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)的目的意義等內(nèi)容,助力標(biāo)準(zhǔn)化決策層人員明確工作思路、提升決策影響力,為企業(yè)
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發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)鄉(xiāng)村振興的重要途徑。為推動(dòng)烤煙產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,老廠鄉(xiāng)緊緊圍繞“12344”烤煙生產(chǎn)工作思路,依托烤煙烘烤工廠,全面做好烤煙生產(chǎn)工作。
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;上屆黨支部書(shū)記代表上一屆黨支部委員會(huì)向全體黨員作了工作報(bào)告,全面總結(jié)回顧了黨支部三年來(lái)的工作情況,分析了存在的問(wèn)題和不足,并明確了支部下一步工作思路及努力方向
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生產(chǎn)管理體系逐步相融,年度自評(píng)取得了較好結(jié)果。2022年的試點(diǎn)工作,將緊緊圍繞國(guó)際客戶(hù)的需求和關(guān)注重點(diǎn)開(kāi)展,按照“穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)突破”的工作思路,在農(nóng)殘
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相關(guān)資料,編制了《關(guān)于加強(qiáng)子公司管理的工作思路及計(jì)劃》。會(huì)上,公司辦公室圍繞工作開(kāi)展的背景、管控模式的明確、整體思路等方面進(jìn)行了簡(jiǎn)要介紹,對(duì)子公司管控原則、管
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的工作思路與工作重點(diǎn),并就下一步的聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)達(dá)成共識(shí)。會(huì)議強(qiáng)調(diào),要持續(xù)鞏固近年來(lái)白銀區(qū)煙草市場(chǎng)治理整頓成果,繼續(xù)發(fā)揮綜合治理優(yōu)勢(shì),聯(lián)合開(kāi)展電子煙市場(chǎng)