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）按照《內(nèi)管工作規(guī)范》及四川省局、攀枝花市局相關(guān)規(guī)定，對煙葉種植合同簽訂與移栽工作進(jìn)行監(jiān)管，為規(guī)范煙葉生產(chǎn)經(jīng)營打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一是強(qiáng)化內(nèi)管核查工作流程。結(jié)合轄區(qū)
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，努力實(shí)現(xiàn)降本增效；按照精益化管理工作中“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”的要求，細(xì)化工作目標(biāo)，落實(shí)好工作環(huán)節(jié)中的每個(gè)細(xì)節(jié)，努力實(shí)現(xiàn)工作流程優(yōu)化
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的針對性；二是進(jìn)一步明確工作責(zé)任，落實(shí)協(xié)作機(jī)制。建立完善相關(guān)職能部門工作流程，明確各自職能分工，在實(shí)踐中將合作機(jī)制向更高層次、更深層次推進(jìn)
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考核，明確考核依據(jù)、考核標(biāo)準(zhǔn)。通過強(qiáng)化監(jiān)督考核，提高了整改工作的主動(dòng)性和自覺性，有效促進(jìn)了審計(jì)成果在健全完善制度、規(guī)范工作流程、增加企業(yè)效益等方面的利用。
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，明確煙葉站點(diǎn)8個(gè)工作流程及操作規(guī)范，強(qiáng)化痕跡化資料收集整理，確保各流程統(tǒng)一有序開展、嚴(yán)格落實(shí)到位。
三是嚴(yán)格準(zhǔn)采準(zhǔn)烤，保證成熟采收。嚴(yán)格實(shí)行準(zhǔn)采
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技術(shù)工作，并將信息安全突發(fā)事件的應(yīng)急管理、工作流程等列為信息安全專題培訓(xùn)內(nèi)容，增強(qiáng)應(yīng)急處置工作中的組織能力；要建立健全對各項(xiàng)信息安全事故的應(yīng)急預(yù)案，
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、管理所和平潭對臺小額貿(mào)易市場，向零售客戶詳細(xì)詢問了提稅順價(jià)后的價(jià)格、庫存和獲利情況，并就管理所日常工作流程、手持終端的應(yīng)用、無證戶監(jiān)管、專銷協(xié)同等問題與基層專賣管理人員
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，南澗作為紅塔品牌導(dǎo)向型的核心原料基地，嚴(yán)格按照品種試驗(yàn)示范工作流程抓實(shí)各項(xiàng)工作，措施有力，工作落實(shí)到位，五個(gè)品種煙株長勢良好
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非法經(jīng)營煙葉行為治理工作形勢，動(dòng)員持有歷史遺留煙葉的涉及人員積極主動(dòng)地將歷史遺留煙葉如數(shù)清繳。之后，社區(qū)黨委書記按照清繳處理工作流程，就清繳工作涉及的歷史遺留
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收益的目的。
四是抓好督查考核。加強(qiáng)對客戶經(jīng)理服務(wù)流程的監(jiān)控，規(guī)范工作流程，明確工作目標(biāo)，控制工作過程，動(dòng)態(tài)關(guān)注流程節(jié)點(diǎn)、工作難點(diǎn)和突出問題。對
