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;強化“一崗雙責”，按照公司年初制訂的考核內(nèi)容和部門自身工作要求，積極開展各項工作。一是認真落實主體責任，形成部門主要領(lǐng)導親自抓，責任人員具體抓
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所在信用社帳號，旨在增加煙農(nóng)收入，助推煙葉綠色發(fā)展。
年初，按照南平市公司煙葉生產(chǎn)投入補貼標準要求，結(jié)合松溪實際，首次將扶持
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堅持內(nèi)審工作應審盡審、凡審必嚴、嚴肅問責、重點突破的原則，依據(jù)審計全覆蓋工作的重點內(nèi)容，有針對性地調(diào)整年初制定的審計計劃，力爭實現(xiàn)重點項目、重點領(lǐng)域、重點資金
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制度，對2016年初、中、高級專業(yè)技術(shù)資格申報工作變化情況進行了明確。與會人員就全系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員管理工作進行了深入交流和討論。
培訓班強調(diào)，各單位要從培養(yǎng)造就具有
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;整合全市專賣力量，構(gòu)建打擊合力，為“牛鼻子”工程保駕護航，成效明顯。
最新統(tǒng)計顯示，情報中心自2016年年初成立以來，共向全市
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工開展安全知識、收購設(shè)備安全操作培訓，進一步增強了收購人員安全意識，掌握和熟知事故應急處置方法。
二是簽訂安全責任書。在年初與全體烤煙生產(chǎn)技術(shù)員簽訂安全生產(chǎn)責任書
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能力，從年初開始，師宗縣就超前謀劃不適用鮮煙葉處理工作，及時組織烤煙科技服務(wù)協(xié)會會員和村組干部進村入戶，摸清各村栽煙情況，通過廣播
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，整個采購計劃調(diào)整體現(xiàn)出降本增效，嚴格規(guī)范的特點。
據(jù)了解，紅云紅河集團全年采購計劃共1222項，經(jīng)調(diào)整，項目比年初計劃增加86
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，全面構(gòu)建高效智能的生產(chǎn)制造體系。
會議指出，各單位和公司有關(guān)部門緊緊瞄準年初既定目標，克服困難，高效協(xié)同，搶抓進度，不斷
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發(fā)展形勢，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
一是經(jīng)濟運行進入“低迷期”。當前稅利保增長壓力凸顯，利潤空間變窄趨勢愈發(fā)明顯。要完成年初確定的稅利目標，預計
