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控制力。二是提升店面形象。針對(duì)農(nóng)網(wǎng)終端普遍存在的經(jīng)營(yíng)理念落后、店面形象差、經(jīng)營(yíng)手段單一等突出問題，積極引導(dǎo)客戶轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，通過增加信息設(shè)備、優(yōu)化布局、科學(xué)陳列、完善標(biāo)識(shí)
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期工作中，能夠進(jìn)一步通過信息化、數(shù)據(jù)化的手段持續(xù)進(jìn)行改進(jìn)優(yōu)化，推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效能力的全面提升，為加快推進(jìn)全省系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
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立體式市場(chǎng)監(jiān)管模式。阜陽(yáng)市煙草專賣局（公司）直屬分局創(chuàng)新普法宣傳手段，依托“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，推進(jìn)“指尖”智慧普法，通過案例分析與
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，部署2023年工作。會(huì)議要求，立足新的歷史階段，要把握新機(jī)遇，主動(dòng)克服同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、政策業(yè)務(wù)有所受限、管理手段相對(duì)落后及能力本領(lǐng)恐慌等壓
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違法數(shù)據(jù)庫(kù)，強(qiáng)化信息溝通與情報(bào)研判?！ ∪峭七M(jìn)專項(xiàng)整治。強(qiáng)化與公安機(jī)關(guān)、郵政管理部門的聯(lián)合執(zhí)法協(xié)作力度，嚴(yán)格履行職責(zé)，豐富監(jiān)管手段，形成執(zhí)法
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“136、345”品牌高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)為引領(lǐng)，制定南昌市卷煙品牌發(fā)展規(guī)劃，形成以共享終端陳列資源為手段，工商協(xié)同推廣為途徑，主題營(yíng)銷活動(dòng)為助力的品牌發(fā)展
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;盡可能讓那些心術(shù)不正的人無可利用的條件。第三，要在稽查手段上不走尋常路。春節(jié)旺季銷售期間，各種販假手段也層出不窮，尤其是一些販假網(wǎng)絡(luò)團(tuán)伙有一套嚴(yán)密的販假鏈條
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等手段提升全員創(chuàng)新技能水平，加快工藝質(zhì)量人才隊(duì)伍建設(shè)步伐，打造工藝人才“孵化器”與“蓄水池”。
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，通過蹲點(diǎn)跟蹤和外圍摸排等手段，摸清了不法分子的活動(dòng)規(guī)律。同時(shí)，區(qū)局（公司）與物流寄遞管控部門密切協(xié)作，對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)信息基礎(chǔ)
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，用好提醒、函詢、誡勉手段，促使干部職工在工作中進(jìn)一步轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能。三是聚焦務(wù)實(shí)重干，增強(qiáng)工作精度。加強(qiáng)干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)，培養(yǎng)進(jìn)取精神、擔(dān)當(dāng)
