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;總能在各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)看到范洪樹奔波的身影,每次都是剛解決完一家煙農(nóng)的烘烤問題,還沒來得及喝一口水,又馬不停蹄地趕往了下一個煙農(nóng)家中。范洪樹一直以“扎根基層、服務(wù)煙農(nóng)
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變著法兒地把工作干好?!睋?dān)任帶班長以來,他扎根現(xiàn)場帶頭沖鋒,業(yè)余時間,不放松對工作要求,不斷探索新思路、金點子,創(chuàng)新管控模式
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13000余條,涉案金額累計200余萬元,大要案26起。他像螺絲釘一樣扎根基層15年,用執(zhí)著和堅守,詮釋了一名共產(chǎn)黨員的使命擔(dān)當(dāng)。治理有方的“好
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之于本田、天籟之于日產(chǎn)、帕薩特之于大眾。對于一家汽車企業(yè)/品牌而言,B級車市場的表現(xiàn)往往決定了這個企業(yè)/品牌的成色,如果在B級車市場缺乏競爭力,就缺乏扎根下去
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,扎根于傳統(tǒng)“玉德”思想,同時與時俱進(jìn),吐故納新,傳遞出德行、仁愛、智慧、正義、謙遜、和諧、溫潤的品質(zhì)理念,這種理念與當(dāng)下強調(diào)文化自信、民族
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,不變的是黨員本色和崗位職責(zé)。15年間,張東退伍不退色,踔厲奮發(fā)向新行,苦煉履職本領(lǐng),忠于職守使命,扎根打私打假一線
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要站在這個高度,持續(xù)扎根為客戶持續(xù)提供體驗價值,持續(xù)改善其消費狀態(tài)?;诖?#xff0c;在整個存量客戶盤活流程中,第一個階段要做的就是客戶的體驗優(yōu)化技巧
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庭的“紅色榜樣”。他是技術(shù)過硬的煙田“守護(hù)者”徐學(xué)生說煙葉就是他的愛——1992年剛參加工作,徐學(xué)生便去一線做了一名煙技員,30年間一直扎根煙田,圍著煙葉轉(zhuǎn)。徐學(xué)生
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,扎根農(nóng)村,與村民們一起生活、一起勞動,零距離接觸農(nóng)民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn),開展土壤監(jiān)測、農(nóng)戶追蹤、綠色投入品研發(fā)、洱海面源污染研究、“煙草+N”示范模式
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,原陽轄區(qū)流銷比連續(xù)7個月均為全區(qū)最低。客戶經(jīng)理扎根市場,把服務(wù)是最好的營銷貫穿工作始終,以百千萬、萬戶靚店工程為契機,選建加盟終端22戶