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;樹(shù)立煙草行業(yè)的良好形象；
五是嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督檢查。采取集中檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合、突擊檢查與明查暗訪相結(jié)合的方式，對(duì)各部門員工依法行政、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、廉潔自律等情況
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，保證月度動(dòng)態(tài)考核指標(biāo)的科學(xué)合理。
三是考核過(guò)程“透明關(guān)”?？己诵〗M每月末通過(guò)隨機(jī)下鄉(xiāng)抽查、查閱微機(jī)記錄、工作表格等痕跡化等方式，按照工作進(jìn)展和完成情況確定個(gè)人月度得分
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;及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問(wèn)題，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作完成。二是加強(qiáng)督查，狠抓落實(shí)。各單位作風(fēng)整治辦充分運(yùn)用明察暗訪、日常督查、隨機(jī)抽查、專項(xiàng)督查、電子監(jiān)察等手段，加大
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管理、目視化管理等。按照“考核從嚴(yán)，達(dá)標(biāo)分逐步提高”的考核原則進(jìn)行考核。
該廠成立6S檢查組，每月進(jìn)行1次的月度6S管理抽查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)進(jìn)行記錄并
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宣傳、示范推介、信息收集、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)等工作，并形成了統(tǒng)一的活動(dòng)記錄表，要求客戶服務(wù)中心要采取抽查、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等多種方式，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)
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）考評(píng)組對(duì)市場(chǎng)情況抽查，提醒他們遵守有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行條包一價(jià)、明碼標(biāo)價(jià)制度。
三是通過(guò)公示告知客戶經(jīng)理各片區(qū)卷煙零售戶被市局大考核、縣局（
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，隊(duì)長(zhǎng)按完成情況進(jìn)行電話或?qū)嵉?em class="term">抽查，監(jiān)督有無(wú)“吃、拿、卡、要”等現(xiàn)象存在，切實(shí)提升專賣的服務(wù)水平和商戶的滿意率。
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制度；二是對(duì)拜訪交通工具的車況性能進(jìn)行自查，確保所有一線人員的車況良好，杜絕不符合安全要求的車輛上路行駛；三是對(duì)一線人員安全行車進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查
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作為審計(jì)抽查單位，布拖縣局（營(yíng)銷部）高度重視此次審計(jì)工作?？h局領(lǐng)導(dǎo)班子及經(jīng)辦人員周末留守，積極配合兩級(jí)審計(jì)局開(kāi)展專項(xiàng)審計(jì)活動(dòng)。圍繞此次審計(jì)重點(diǎn)
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，為下一步開(kāi)展好工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)，贏得了廣大干部職工的認(rèn)同。
四是突出查擺問(wèn)題。采取全面自查、隨機(jī)抽查、以及明察暗訪等方式，對(duì)工作中存在的“庸、懶、散、假、浮
