為您找到相關(guān)結(jié)果 13545 篇
-
煙草在線云南消息 云南省煙草農(nóng)科院堅(jiān)持開放興院，實(shí)施“引進(jìn)來”、“走出去”戰(zhàn)略，加大資源整合、人才整合、技術(shù)整合，借力提升、借梯登高，
-
，構(gòu)建一體化平臺(tái)，逐步實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)集成整合。把構(gòu)建“上下貫通、左右協(xié)同、資源共享”的一體化工作平臺(tái)作為核心任務(wù)，加快推進(jìn)系統(tǒng)集成整合，加快推進(jìn)電子商務(wù)
-
。
石磊在傳達(dá)國(guó)家局信息化工作會(huì)議精神時(shí)強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持國(guó)家局對(duì)信息化工作的總體要求，嚴(yán)格堅(jiān)持統(tǒng)一性、系統(tǒng)性、規(guī)范性和安全性，努力在規(guī)劃落實(shí)上取得新成效、在集成整合
-
完善“十二五”信息化總體規(guī)劃，提升規(guī)劃水平，推動(dòng)規(guī)劃落實(shí)。二是以集成整合、提升信息價(jià)值為核心，持續(xù)推進(jìn)數(shù)據(jù)中心建設(shè)與應(yīng)用。三是扎實(shí)推進(jìn)信息化重點(diǎn)工程建設(shè)
-
復(fù)烤有限責(zé)任公司的成立不僅奏響了打葉復(fù)烤企業(yè)重組整合的序曲，也為卷煙工業(yè)企業(yè)帶來了“福音”。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
作為全國(guó)最大的打葉復(fù)烤企業(yè)，云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司緊跟行業(yè)
-
移栽視頻會(huì)議要求，結(jié)合實(shí)際，多方整合資金，積極準(zhǔn)備抗旱物資，加大抗旱投入，從任務(wù)部署、政策宣傳、農(nóng)資準(zhǔn)備、農(nóng)技服務(wù)、農(nóng)資市場(chǎng)整治
-
，簽約供苗”服務(wù)管理模式，全面實(shí)現(xiàn)了約化育苗和商品化供苗。二是以農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)隊(duì)為主體，整合現(xiàn)有農(nóng)機(jī)資源，推行“利用社會(huì)資源、統(tǒng)籌調(diào)配監(jiān)管”服務(wù)管理模式
-
目總投資1125萬(wàn)元，分四個(gè)標(biāo)段建設(shè)，其中，上級(jí)煙草部門補(bǔ)貼716萬(wàn)元，政府整合資金409萬(wàn)元，項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容主要包括：
-
，嚴(yán)明紀(jì)律。啟動(dòng)專賣對(duì)標(biāo)工作，深化隊(duì)伍建設(shè)，抓好第三批優(yōu)秀縣局創(chuàng)建，切實(shí)深化執(zhí)法主體建設(shè)。三是整合經(jīng)營(yíng)管理資源，突出機(jī)制完善，
-
;尋求價(jià)值市場(chǎng)均衡點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)值和再創(chuàng)造價(jià)值最大化。 ）
3、建立在資源整合基礎(chǔ)上的市場(chǎng)營(yíng)銷仍然會(huì)成為很多營(yíng)銷策劃公司的主要工具。在營(yíng)銷策劃公司的努力下
