為您找到相關(guān)結(jié)果 4881 篇
-
目標(biāo)、日常工作、執(zhí)行力、依法依規(guī)辦事等工作納入考核，考核精細(xì)到每一位員工，每月分三個(gè)階段進(jìn)行考核，每10天為一個(gè)階段。對(duì)未完工作任務(wù)及執(zhí)行力不高、不依法依規(guī)辦事
-
;按制度辦事。
五是強(qiáng)化企業(yè)管理。加強(qiáng)員工痕跡化管理，注重日常工作監(jiān)督，對(duì)上下班情況采取明查暗訪，嚴(yán)格執(zhí)行考勤和請(qǐng)銷假制度，強(qiáng)化紀(jì)律觀念。以
-
試點(diǎn)項(xiàng)目再增值在提升。加大市場(chǎng)需求調(diào)研力度，全面關(guān)注重點(diǎn)品牌的成長狀況，充分挖掘市場(chǎng)潛力。將以點(diǎn)帶面項(xiàng)目的知名品牌培育流程引入日常工作，以實(shí)踐檢驗(yàn)成果
-
日前，江西中煙贛南卷煙廠動(dòng)力車間在結(jié)合6S開展的回頭看活動(dòng)中，結(jié)合車間實(shí)際組織開展班組6S、TnPM及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有機(jī)結(jié)合，將創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)融入到班組日常工作
-
（室）、各站所要密切配合，做到全員參與，共同促進(jìn)。三是要統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進(jìn)，提高創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)效性。把創(chuàng)優(yōu)工作和專賣管理日常工作
-
。
班組長應(yīng)體現(xiàn)三個(gè)“能”。能對(duì)設(shè)備問題及時(shí)分析判斷：班組長應(yīng)該具備能夠系統(tǒng)分析問題的能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題苗頭，通過分析判斷快速準(zhǔn)確的處理；能對(duì)日常
-
，通過量化比較、嚴(yán)格考核，將對(duì)標(biāo)工作和質(zhì)量管理、隊(duì)伍建設(shè)等日常工作有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)專賣管理工作深入推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。
會(huì)上，各縣（市、區(qū)
-
，做優(yōu)做強(qiáng)曲靖煙草”為契機(jī)，堅(jiān)持“以德育人、以德守廉、以德倡廉、以德促廉”，在日常工作和生活中，大力倡導(dǎo)“三種道德”，文明禮貌、遵紀(jì)守法
-
安全、輕松舒適的工作環(huán)境，保持企業(yè)創(chuàng)新活力；二是進(jìn)一步做好全員參與工作，在全體員工中樹立職業(yè)健康安全意識(shí)，并時(shí)時(shí)應(yīng)用于日常工作、生活中
-
，在全體員工中樹立職業(yè)健康安全意識(shí)，并時(shí)時(shí)應(yīng)用于日常工作、生活中；三是注重體系運(yùn)行的實(shí)際效果，一定要抓好涉及員工健康安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并
