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、市場化運作”的思路，以煙農(nóng)專業(yè)合作社為主體，以煙田廢棄地膜回收利用為中心，整體推進，深化適宜本地的煙用廢棄地膜回收及資源化利用模式，
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局（公司）卷煙物流配送中心利用裝備工業(yè)基地優(yōu)勢，將可實現(xiàn)機械類設(shè)備本地加工維修的，一律采取本地處理，大大減少了維修費用。
“理煙皮帶機
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進項和銷項本地化發(fā)票池，實現(xiàn)憑證與發(fā)票數(shù)據(jù)相融合，做到電子發(fā)票業(yè)務全流程管控。二是風險防控能力更強。企業(yè)發(fā)票將通過現(xiàn)有開票系統(tǒng)與江西省稅務局網(wǎng)上辦稅系統(tǒng)后臺直連
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，對大戶進行集中清查。
二是加強市場管控。以城區(qū)、主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場為重點，加強市場監(jiān)管，摸清本地市場卷煙的流出流入點情況，嚴厲打擊跑輪子戶、無證戶
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關(guān)注農(nóng)村市場煙販收購，杜絕公開擺賣假私非煙現(xiàn)象。針對名煙名酒店、禮品回收店等重點店鋪，加大檢查教育力度，查倉儲、找暗格、打源頭，切實保持本地
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條，已查證涉案金額超7000萬元。
年初，桐鄉(xiāng)市煙草專賣局獲得線索，稱轄區(qū)內(nèi)某零售客戶通過當?shù)啬澄锪髡?#xff0c;從廣州方向購進假私煙在本地銷售
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，確保號碼切換工作平穩(wěn)有序。三是組織實施。各單位組織實施并完成本地專用號碼開通、測試驗證、上線使用等工作，并于9月20日前完成號碼落地實施。
浙江省局（公司
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和分享，就銷售中存在的問題和困惑進行相互探討，共同提煉學習有利于本地消費者認可和接受的品牌賣點，尋求新的增長點。
結(jié)合客戶店面實際，分類
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的黨建工作引領(lǐng)中心工作開展。
二是要全力以赴抓好市場管控。以本地市場為主戰(zhàn)場，通過信息研判、人員素質(zhì)提升、部門聯(lián)動等多元方式，提升市場管控力和規(guī)范經(jīng)營水平。
三是要
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秩序，根據(jù)本地區(qū)實際需要成立相應工作職能組，負責維持收購站、點現(xiàn)場秩序、交通要道設(shè)卡查堵、巡回檢查等工作。
另外，按照“打防結(jié)合、疏堵并舉、綜合治理
