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近日，湖南省岳陽(yáng)市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）創(chuàng)新課題《“放管服”條件下卷煙配送差異化與精益管理雙贏模式的探索和應(yīng)用》，在湖南省第43次優(yōu)秀質(zhì)量管理
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陜西中煙漢中卷煙廠近日正式啟動(dòng)物流設(shè)備復(fù)合型維修人才培養(yǎng)計(jì)劃，提高物流設(shè)備維保水平，形成物流新模式，提高資源配置效率，探索物流高質(zhì)量發(fā)展之路
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模式推廣工作方案》，旨在進(jìn)一步完善專(zhuān)業(yè)分工的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍轉(zhuǎn)型模式，切實(shí)做好“135”工作法的推廣落實(shí)工作。
該方案內(nèi)容主要包括總體要求、工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、組織保障
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新模式。
就下一步工作四點(diǎn)要求。一是改革工商交易模式。二是改革批零交易模式。三是推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)模式轉(zhuǎn)型。四是推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍轉(zhuǎn)型。
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當(dāng)今時(shí)代是零售經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的時(shí)代。要想讓自己的零售小店在眾多小店中有一席立足之地，必須學(xué)會(huì)不走尋常路，通過(guò)放大自身優(yōu)勢(shì)來(lái)打造具有自主特色的獨(dú)到經(jīng)營(yíng)模式和服務(wù)方式
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近期，浙江中煙持續(xù)探索備件數(shù)智化管理，通過(guò)引入新設(shè)備、應(yīng)用新機(jī)制、構(gòu)建新模式，有效提升備件車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)、中心倉(cāng)庫(kù)、遠(yuǎn)程供方“三級(jí)陣地”的供應(yīng)保障成效。“備件管理
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近期，浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司持續(xù)探索設(shè)備備件數(shù)智化管理，通過(guò)引入新設(shè)備、應(yīng)用新機(jī)制、構(gòu)建新模式，有效提升備件車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)、中心倉(cāng)庫(kù)、遠(yuǎn)程供方“三級(jí)陣地”的供應(yīng)
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當(dāng)住宿遇見(jiàn)零售，會(huì)碰撞出怎樣的火花？近年來(lái)涌現(xiàn)出了不少通過(guò)跨界融合打造全新體驗(yàn)空間的成功案例。本期“深讀”版邀您探討這一商業(yè)模式，并分享行業(yè)零售客戶(hù)
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“互聯(lián)網(wǎng)+煙草專(zhuān)賣(mài)商業(yè)”浙江模式深化落地進(jìn)行動(dòng)員部署。
其間，經(jīng)營(yíng)管理、專(zhuān)賣(mài)管理和綜合管理三大平臺(tái)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別介紹了平臺(tái)實(shí)施計(jì)劃和推廣策略，與會(huì)人員圍繞平臺(tái)
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“先用后轉(zhuǎn)”科技成果轉(zhuǎn)化模式為科技成果的落地生根開(kāi)辟了新路徑，也為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入了澎湃動(dòng)能。這不僅是科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)制的大膽嘗試，更是創(chuàng)新理念與實(shí)踐應(yīng)用深度融合的生動(dòng)體現(xiàn)
