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卷煙監(jiān)控等功能為一體，通過專賣業(yè)務(wù)全流程融入信息化系統(tǒng)，讓信息化技術(shù)手段約束執(zhí)法程序和行為，形成“執(zhí)法高效快捷、過程標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、行為規(guī)范有序、實物精細(xì)管理、信息隨案
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，實現(xiàn)了耗材申領(lǐng)的快速審批處理，這一舉措既減少了紙張浪費，又提升了辦公效率。據(jù)了解，以往的耗材管理工作存在著領(lǐng)用流程不規(guī)范、庫存管理模糊、領(lǐng)用單
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煙站技術(shù)員（右）指導(dǎo)合作社隊員使用仿生澆水封埯器進(jìn)行封埯水澆灌作業(yè)。名稱：煙田精準(zhǔn)供水工作流程措施：針對煙農(nóng)澆水意識不強、澆水不及時不到位
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習(xí)《煙草專賣許可證管理辦法實施細(xì)則》，推動依法行政向規(guī)范化法治化邁進(jìn)。? 二是規(guī)范業(yè)務(wù)流程。明確崗位職責(zé)，切實規(guī)范許可證申請、受理、審核、審批、發(fā)放各個環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)流程
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、時間管理、品牌培育等方面入手，逐一疏解營銷人員專業(yè)知識和實際工作中的困難，為提升營銷人員素質(zhì)奠定基礎(chǔ)。
優(yōu)化工作流程，提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)積跬步。以“流程優(yōu)化專項
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標(biāo)施策，做好“加法、減法、乘法”，助力“最多跑一次”改革提速增效。
一是在夯實內(nèi)功上做“加法”。全面開展行政許可辦事全流程自查，根據(jù)地方改革辦統(tǒng)一安排
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“居家辦公期間，我怎么打卡？”
“我在家，要訪問OA、財務(wù)等應(yīng)用系統(tǒng)怎么辦？”
“我要使用公務(wù)用車，審批流程
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%；對投訴類事項按照崗位流程建立責(zé)任追究，促進(jìn)服務(wù)事項辦理工作提質(zhì)增效，力求將群眾的“問題清單”變?yōu)椤皾M意清單”。
為民服務(wù)“一以貫之”。牢固樹立
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、歇業(yè)等事項。
二是抓流程優(yōu)化，提高辦證效率。緊密結(jié)合新專賣系統(tǒng)上線后的工作要求，圍繞“辦事流程”和“辦事環(huán)節(jié)”進(jìn)行再梳理、再優(yōu)化。進(jìn)一步簡化繁瑣、冗余的環(huán)節(jié)
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，完善用戶體驗；要突出綜合管理平臺的落地運行，堅持在線上實現(xiàn)工作流程，堅持按統(tǒng)一的流程標(biāo)準(zhǔn)操作；要突出重點難點的攻堅克難，
