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,提升服務(wù)水平。一是以“提供客戶最滿意的服務(wù)”為目標(biāo)。組織一線員工學(xué)習(xí)規(guī)范化送貨流程,要求各崗位人員熟練掌握自身作業(yè)流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格履行工作職責(zé),自覺
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;業(yè)務(wù)流程“扎實辦”。利用每月工作例會,及時總結(jié)歸納當(dāng)月行政許可業(yè)務(wù)工作情況,將新辦申請、延續(xù)復(fù)核中遇到的難點、疑點“擺上臺”,通過風(fēng)險梳理、措施制定等方式
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解讀與分享。他以《民法典》(合同編)為基礎(chǔ),向業(yè)務(wù)人員全面解析了合同管理的全流程,即合同的訂立、履行、終止、售后,以及在合同管理
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重宣傳。組織煙站煙技員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),以及行業(yè)關(guān)于煙葉種植收購合同簽訂相關(guān)要求,深入農(nóng)戶家中宣傳合同簽訂流程,堅決杜絕拆分合同、多簽少種、虛假
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注重質(zhì)量管控,著力提升收購等級質(zhì)量。一是加強(qiáng)前端分選。對煙農(nóng)進(jìn)行分類管理、加強(qiáng)對種植大戶和煙葉分選水平差的煙農(nóng)指導(dǎo),提高煙葉分選水平。二是加強(qiáng)流程管控。不合格煙葉不允許進(jìn)站
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流程。通過召開全體營銷人員會議,由專人開展培訓(xùn),講解“主掃模式”開通流程及問題解決方法,確保操作流程人人過關(guān)。三是強(qiáng)化合作,緊密溝通。借助與
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,強(qiáng)化市縣兩級的情感聯(lián)系?;顒又饕▋蓚€環(huán)節(jié),參觀煙葉專分散收流程和對煙農(nóng)進(jìn)行知識科普。在上高縣局黨支部青年黨員張勇江的帶領(lǐng)下,四個黨支部黨員共同參觀煙站
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;固化設(shè)備管理流程,全面梳理設(shè)備點檢、潤滑、保養(yǎng)、維修等全壽命周期管理流程,初步實現(xiàn)設(shè)備全壽命周期管理信息化,業(yè)務(wù)推送流程化、自動化。為實現(xiàn)設(shè)備信息共享
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,差異地分析了預(yù)算的主體責(zé)任。二是規(guī)范報銷流程,嚴(yán)格過程把控。以案例的形式講解了各項費用報銷單據(jù)要求、審核流程以及審計要點。三是細(xì)化資產(chǎn)管理,實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)管
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,有針對性地點對點展開教學(xué)培訓(xùn)?,F(xiàn)場操作教學(xué)培訓(xùn)由高級操作技師對現(xiàn)場操作崗位職工進(jìn)行一對一教學(xué),實地操作、手指口述,對正常操作流程、異常操作流程、突發(fā)操作流程