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;以及“金圣”終端建設(shè)在品牌、價(jià)格引領(lǐng)和緊俏品牌盈利水平替代上的積極作用。
針對(duì)下一步“金圣”品牌零售終端建設(shè)工作，會(huì)議提出要完善“金圣”現(xiàn)代終端布點(diǎn)和規(guī)范性操作，精細(xì)
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市場(chǎng)價(jià)格及社會(huì)存銷(xiāo)比情況、地產(chǎn)卷煙庫(kù)存及動(dòng)銷(xiāo)情況、零售客戶(hù)盈利情況、明碼標(biāo)價(jià)及明碼實(shí)價(jià)執(zhí)行情況、貨源供應(yīng)策略及規(guī)范經(jīng)營(yíng)情況、外渠卷煙沖擊情況等進(jìn)行調(diào)研，進(jìn)一步查找存在的問(wèn)題，提出
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陳列；通過(guò)對(duì)零售客戶(hù)購(gòu)銷(xiāo)情況與盈利分析做好客戶(hù)臺(tái)賬經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，幫助零售客戶(hù)制定節(jié)后庫(kù)存消化方案，提高資金周轉(zhuǎn)速度和卷煙購(gòu)進(jìn)能力。
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社會(huì)庫(kù)存、零售客戶(hù)經(jīng)營(yíng)信心、卷煙價(jià)格及客戶(hù)盈利情況；來(lái)到霍山縣局（營(yíng)銷(xiāo)部），看望慰問(wèn)一線(xiàn)員工，了解員工工作和思想狀態(tài)。
座談會(huì)
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、銷(xiāo)售盈利情況，把握農(nóng)民工返鄉(xiāng)、外出時(shí)間及其消費(fèi)卷煙的價(jià)位、品牌變化等情況，為制定有針對(duì)性的服務(wù)舉措提供決策依據(jù)?？h局主要負(fù)責(zé)人表示，新的一年里，
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;了解主導(dǎo)品牌的市場(chǎng)格局變化、貨源組織及產(chǎn)銷(xiāo)計(jì)劃存在的問(wèn)題，是否存在卷煙非法流入、流出行為和零售客戶(hù)經(jīng)營(yíng)信心、卷煙價(jià)格及盈利情況；把握基層員工的工作壓力和思想狀態(tài)情況
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進(jìn)行全面調(diào)查。二是強(qiáng)化客戶(hù)服務(wù)。引導(dǎo)零售客戶(hù)合理訂購(gòu)卷煙、保持合理庫(kù)存，提升客戶(hù)盈利水平，確保卷煙市場(chǎng)穩(wěn)定。三是卷煙銷(xiāo)售調(diào)查。關(guān)注消費(fèi)群體對(duì)一系列金圣品牌的接受情況
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，與客戶(hù)親切交談卷煙銷(xiāo)售和庫(kù)存動(dòng)銷(xiāo)情況；
二是掌握省產(chǎn)卷煙、金圣卷煙、金圣新品的上柜、動(dòng)銷(xiāo)和價(jià)格執(zhí)行情況，并關(guān)注與同期對(duì)比的增幅、增量和盈利
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詢(xún)問(wèn)，詳細(xì)了解了春節(jié)前卷煙銷(xiāo)售、市場(chǎng)價(jià)格、客戶(hù)盈利、社會(huì)庫(kù)存、品牌培育、同期對(duì)比等情況，熱情好客又善于健談的客戶(hù)李德功夫婦倆邊忙著接待顧客，邊認(rèn)真回答每一個(gè)詢(xún)問(wèn)
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，通過(guò)上柜率、再購(gòu)率的穩(wěn)步提升提高品牌的市場(chǎng)覆蓋面，進(jìn)而提升客戶(hù)的卷煙盈利水平。
