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關(guān)注庫存較多和較少的客戶銷售動態(tài)，做好應(yīng)急補貨工作，并針對其實際需求進(jìn)行分析，制定客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)型建議訂單協(xié)商表。
五是做到市場巡查與重點打擊相結(jié)合
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，參會前由客戶在簽到表上直接掃二維碼，拉入該小組客戶微信群，專賣、營銷片區(qū)管理人員及時將法律法規(guī)、營銷策略等相關(guān)信息下發(fā)到客戶微信群，進(jìn)行互動
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，補扣款等工作及時通知到位，并將貨源安排時間表提前粘貼在客戶服務(wù)薄中。防止客戶出現(xiàn)忘訂貨、漏存款的現(xiàn)象。
三是借縣文明縣城評選之際，再次著力提升終端戶
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收購點進(jìn)行了兩輪勞動用工情況巡回檢查。
檢查組主要針對烤煙助收人員是否與合作社簽訂了勞動合同、勞動用工人員登記表是否真實、完整、實際用工人數(shù)與核定人數(shù)是否相符、實際勞動用工與登記人員是否相符、是否
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包括創(chuàng)造性運用圖像思維的“四步驟”，“十三五”時期大數(shù)據(jù)發(fā)展的國家戰(zhàn)略與趨勢分析，流行圖表設(shè)置，方差分析，Excel之?dāng)?shù)據(jù)透視表。
行業(yè)
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線路圖，列出進(jìn)度表，做到各項工作有計劃、有步驟、有舉措、有成效。
四是務(wù)實考核。將績效工資與營銷各項目標(biāo)掛鉤，科學(xué)分解考評指標(biāo)，靈活調(diào)控考核
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、安居醫(yī)療等不同幫扶政策。三是細(xì)化具體措施。全面完善建檔立卡貧困戶檔案資料，“幫扶明白卡、幫扶手冊、貧困戶登記表”內(nèi)容一致，各項資料邏輯關(guān)系相符數(shù)據(jù)高度一致，
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;排定防汛值班表，服從地方防汛部門指揮，協(xié)助開展巡防巡查，迅速開展搶險救災(zāi)工作，對堵塞的水渠、農(nóng)田進(jìn)行疏通，幫助受災(zāi)群眾進(jìn)行安全轉(zhuǎn)移
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交通不便的小街小巷，要提前跟客戶約定好送貨時間；貨到后雙方清點卷煙數(shù)量和品種，核對無誤簽字確認(rèn)，客戶收貨簽收表必須由收貨人親筆簽字，
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四個中隊的稽查人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新版行政處罰案卷制作標(biāo)準(zhǔn)，按照標(biāo)準(zhǔn)對執(zhí)法文書進(jìn)行交叉評查。統(tǒng)一評查尺度，保證評查效率，認(rèn)真仔細(xì)檢查包括勘驗筆錄、立案報告表以及
