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組織管理。針對確定審計事項內(nèi)容的重要性、審計組人員構(gòu)成等，科學分工，合理配置資源；審計中，堅持多層次、全過程監(jiān)督審計方案施行，及時
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一流醋纖企業(yè)，進一步優(yōu)化人力資源配置，適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新形勢、新要求、新任務(wù)的重要舉措。
南纖公司總經(jīng)理孫桂泉在基層以上管理技術(shù)人員大會上強調(diào)，崗位交流是
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競爭機制的完善，人力資源配置得到優(yōu)化。
在以后的工作中，考核組提出以下幾點建議：一是加大專業(yè)技術(shù)人才的培訓和挖掘，緊緊抓住人才的培養(yǎng)、管理
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公司要求，嚴格落實防范煙草粉塵的各項工程技術(shù)措施，結(jié)合實際情況配置除塵房防爆電器（電機、風機、配電箱柜、開關(guān)、燈具等），確保安全生產(chǎn)
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的高效配置和綜合利用，也是科技創(chuàng)新體系建設(shè)的重要關(guān)鍵。
該平臺依托國家煙草中期庫和中國煙草種質(zhì)資源平臺，于2003年啟動建設(shè)、2013年基本建成。目前已構(gòu)建由收集保存
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中，一是加強領(lǐng)導，保證公開機制運行高效。結(jié)合崗位人員實際變動情況和工作需要，及時調(diào)整優(yōu)化組織機構(gòu)，在原來的成員配置上進行補充優(yōu)化，
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，奠定了基礎(chǔ)。
專業(yè)化烘烤既集中統(tǒng)一烘烤，是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)集約經(jīng)營的關(guān)鍵要素，實行專業(yè)化烘烤，優(yōu)化烤煙資源配置，既能集中發(fā)揮烘烤專業(yè)人才
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情況?，F(xiàn)場檢查突出以防火災(zāi)、防爆炸、防觸電、防燃氣泄漏等為重點，分別針對現(xiàn)有消防系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、防雷系統(tǒng)、等設(shè)備設(shè)施的配置、運行及安全管理現(xiàn)狀和安全技術(shù)狀況進行認真檢查，
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卷煙庫存量和進貨量進行數(shù)據(jù)對比，掌握其真實需求，綜合零售戶銷售情況合理調(diào)整組別，合理配置煙草資源，緩解卷煙市場矛盾，從源頭上預(yù)防串碼
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;創(chuàng)新工作方法，優(yōu)化人力、物力配置，確保收購工作順利推進。三是繼續(xù)做好專賣市場管理，保持對煙葉市場違法行為的高壓打擊態(tài)勢，同時強化煙葉收購效能監(jiān)察及
