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核對卷煙貨款做到日清日結(jié),并將核對結(jié)果反饋給配送中心,做好痕跡化管理,進一步加強內(nèi)部監(jiān)管。同時,在此基礎(chǔ)上制定《大額資金支出管理辦法
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投放政策,并通知相關(guān)單位加強工作過程監(jiān)督。配送中心可向?qū)Yu處、派駐辦和營銷中心反饋異常情況,督促相關(guān)單位處理。
二是深化縣級局層面協(xié)同機制。要求各單位加強調(diào)度治理違法
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”,定西市局(公司)配送中心隴原之星QC小組的《卷煙分揀分戶牌自動拾取裝置的研發(fā)》課題圍繞分揀現(xiàn)場難點,通過大量的模擬實驗和數(shù)據(jù)比對進行課題攻關(guān)
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拓展園區(qū)智能調(diào)度功能。拓展系統(tǒng)的智能調(diào)度功能,解決新物流中心相繼投入運行后智能調(diào)度能力不足的問題,使配送中心具備預(yù)到貨提示、車輛排隊卸貨調(diào)度、月臺預(yù)約等功能,
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,前進了5位。此外,全省3A級物流企業(yè)8家,獲評行業(yè)“精益十佳課題”、“精益十佳”標(biāo)兵單位稱號、行業(yè)現(xiàn)代卷煙物流配送中心示范單位、全國四星級管理現(xiàn)場榮譽稱號、全國年度
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、物流配送中心、協(xié)作銀行溝通協(xié)調(diào),減少營銷部收款員現(xiàn)金收款工作量,確保資金安全回籠。
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配送中心及各縣(區(qū))局(營銷部)安全送貨。
一是開展安全教育檢查。重點對駕駛員講解雨雪天氣安全行車技巧,從思想和技術(shù)上做好應(yīng)對
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物流配送中心,并聽取了海南煙草工商企業(yè)的工作匯報。
高林對海南煙草工商企業(yè)各項工作給予肯定,要求海南煙草認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會精神,結(jié)合“兩學(xué)一做
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同步”原則,加快完成有關(guān)單位配送中心建設(shè)。按照經(jīng)濟性原則,優(yōu)化合并分中心、整合中轉(zhuǎn)站,中轉(zhuǎn)站數(shù)量控制在40個以下。打破固定線路送貨模式,采取兩周
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。市局(公司)充分考慮擬建成的物流配送中心搬遷后新格局,提前預(yù)判、統(tǒng)籌考慮,對市本級和龍游送貨部送貨線路進行跨區(qū)域優(yōu)化整合,將兩地17