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、降本增效，探索非煙業(yè)務(wù)發(fā)展，多項(xiàng)指標(biāo)處于行業(yè)前列，多次受到國(guó)家局表?yè)P(yáng)，發(fā)揮了標(biāo)桿作用，是一個(gè)非常有激情、有活力、有創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)。他
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;來(lái)自羅湖、龍崗、寶安、南山、鹽田、福田等6家區(qū)局（公司）的6個(gè)案例團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了案例成果展示。各個(gè)案例圍繞“增收節(jié)支，降本增效”的核心目標(biāo)，從不
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，推行即時(shí)成本控制和標(biāo)準(zhǔn)成本管理，切實(shí)實(shí)現(xiàn)降本增效。深入開展成本消耗的調(diào)研與論證，對(duì)資源動(dòng)因和作業(yè)動(dòng)因進(jìn)行全面梳理，構(gòu)建了新型成本管控模型。三是開展
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指標(biāo)排位，切實(shí)降本增效，二是要按照省局（公司）精益物流的總體目標(biāo)“5精”、“6零”和“一費(fèi)七率”為關(guān)鍵指標(biāo)，對(duì)可控費(fèi)用深入分析
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，保持住了先進(jìn)勢(shì)頭，做到了保強(qiáng)項(xiàng)、攻特項(xiàng)、提弱項(xiàng)，尤其在費(fèi)用管理實(shí)現(xiàn)降本增效方面下了很大功夫，有很多創(chuàng)新，值得借鑒。
就下
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做好國(guó)家局綜合監(jiān)管調(diào)度平臺(tái)與全省物流管控平臺(tái)對(duì)接，在機(jī)制創(chuàng)新、精益管理和降本增效等方面求突破。
四是著力構(gòu)建安全穩(wěn)定發(fā)展格局。切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)力推進(jìn)安全
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;調(diào)動(dòng)和發(fā)揮為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)、降本增效和以人為本、全面發(fā)展的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
以實(shí)踐檢驗(yàn)活動(dòng)成效。正確把握抓發(fā)展與抓作風(fēng)、抓發(fā)展與抓規(guī)范的關(guān)系，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、有機(jī)統(tǒng)一
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合作社經(jīng)營(yíng)模式，加強(qiáng)設(shè)施綜合利用，提高綜合經(jīng)營(yíng)管理能力，實(shí)現(xiàn)減工降本增效目標(biāo)。
據(jù)悉，該示范區(qū)今年全部實(shí)施散煙烘烤，烤后煙葉品相
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（公司）分管領(lǐng)導(dǎo)作了題為《導(dǎo)入精益思想 探索精益方法 釋放管理紅利》的發(fā)言，重點(diǎn)從梳理精益思路、營(yíng)造精益氛圍、實(shí)施精益改善、實(shí)現(xiàn)降本增效等方面作了經(jīng)驗(yàn)介紹；
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“增收節(jié)支，降本增效”的核心要求，建立健全精益管理考核激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)全員精益管理主動(dòng)性積極性創(chuàng)造性。認(rèn)真做好9月份行業(yè)質(zhì)量管理體系交叉評(píng)價(jià)準(zhǔn)備工作，
