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，持續(xù)提升烘烤水平，切實(shí)保障煙農(nóng)效益；三要切實(shí)抓好煙葉收購準(zhǔn)備工作。要從收購物資準(zhǔn)備、收購人員招聘、收購業(yè)務(wù)培訓(xùn)等全面準(zhǔn)備和落實(shí)；四要切實(shí)抓好違法販煙
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?！? 四要“挖”的深。投訴舉報(bào)看似簡單平常，無需花費(fèi)很大精力。但事實(shí)上，許多大要案是從不起眼的投訴舉報(bào)中“深挖”出來的。為此，要認(rèn)真對待每一起投訴舉報(bào)
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做好自己！
四要“用心”。“用心”工作，“快樂”生活，在煙草的大家庭里，感受溫暖，更要在心字上做好文章，把
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的工作重點(diǎn)，切實(shí)履行監(jiān)督責(zé)任，保障權(quán)力規(guī)范運(yùn)行。要突出問題導(dǎo)向，建立和完善巡視工作制度?！? 四要嚴(yán)格履行監(jiān)督再監(jiān)督職責(zé)，鞏固和深化反對“四風(fēng)
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，三要明火點(diǎn)，四要扯得兇。”這順口溜，總結(jié)出了抽葉子煙的訣竅，好聽好記，又還俏皮，不失為優(yōu)秀的民間文學(xué)。說到煙桿
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覆蓋。要繼續(xù)加大煤礦整頓關(guān)閉力度，進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦安全整治。四要嚴(yán)肅抓政府安全責(zé)任的落實(shí)。要以最堅(jiān)決的態(tài)度守住“紅線”“底線”，以最嚴(yán)格的要求落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。對政府監(jiān)管不到位
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顧客“回頭率”。四要送貨上門。對紅白喜事用煙戶，盡可能送貨上門，體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增進(jìn)與顧客的友誼，建立良好的客我關(guān)系。
紅紅便利店張老板支招
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，確保制度實(shí)施的有效性，防止“墻上畫虎不咬人”。
四要分階段分步驟完成管理制度體系建設(shè)。通過制度的梳理與調(diào)研、分析評估、梳理整合、編寫、試運(yùn)行和反饋、正式運(yùn)行等幾個(gè)階段的工作
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、遵循和順應(yīng)市場規(guī)律。
四要當(dāng)好品牌的培育人。卷煙品牌作為行業(yè)的共同財(cái)富，做大品牌規(guī)模、提升品牌價(jià)值、打造品牌核心競爭是行業(yè)所有員工義不容辭的責(zé)任。對于時(shí)時(shí)與市場接觸、與零售客戶交往
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潛能，提升目標(biāo)引領(lǐng)、標(biāo)準(zhǔn)約束、行動(dòng)溝通、機(jī)制激勵(lì)、培訓(xùn)提高等“五種能力”。四要盯安全，按照公司部署和規(guī)定，扎實(shí)做好相關(guān)工作，有效防止火災(zāi)、盜竊
