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專(zhuān)利管理納入創(chuàng)新管理體系，組織開(kāi)展了專(zhuān)利知識(shí)普及培訓(xùn)和針對(duì)技術(shù)人員的專(zhuān)題培訓(xùn)，以開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)與專(zhuān)利挖掘相結(jié)合的方式，在科技項(xiàng)目、六西格瑪、QC、激情效率年
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頒獎(jiǎng)，并就生產(chǎn)管理、工藝質(zhì)量管理、設(shè)備管理、6S管理、節(jié)能減排管理、QC管理等課題進(jìn)行了交流發(fā)布。
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并就2013年創(chuàng)新項(xiàng)目和QC小組活動(dòng)攻堅(jiān)課題探討方向及思路作了專(zhuān)項(xiàng)布置。
會(huì)上，楊部長(zhǎng)首先向大家說(shuō)明了三個(gè)誤區(qū)：一是不要把工作創(chuàng)新理解成技術(shù)創(chuàng)新；二是
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，企業(yè)組素質(zhì)得到全面提升，在公司舉辦的技能競(jìng)賽中，奪得了好成績(jī)；車(chē)間多項(xiàng)QC成果獲殊榮。
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了很強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性。
各縣分局（營(yíng)銷(xiāo)部）和機(jī)關(guān)各部門(mén)指定具體負(fù)責(zé)信息化工作的人員和QC小組骨干以及信息中心全體人員等共計(jì)60余人參加培訓(xùn)會(huì)議。
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;寧夏區(qū)局（公司）基本形成了以科技創(chuàng)新工作管理辦法為抓手，以創(chuàng)新項(xiàng)目管理、QC管理為平臺(tái)，以創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì)為激勵(lì)的創(chuàng)新工作管理體系，為
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多層次的質(zhì)量改進(jìn)工作，推進(jìn)車(chē)間“QC”小組活動(dòng)，開(kāi)展合理化建議征集、群眾性小改小革活動(dòng)，形成“對(duì)標(biāo)”、“創(chuàng)優(yōu)”氛圍。
在生產(chǎn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限時(shí)
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“行業(yè)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)”為基礎(chǔ)，以“235”教育實(shí)踐活動(dòng)為推手，以縣局營(yíng)銷(xiāo)工作、QC活動(dòng)等內(nèi)容為切入點(diǎn)，積極推進(jìn)團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng)開(kāi)展的奮斗目標(biāo)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)
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切入點(diǎn)，積極動(dòng)員和組織職工深入開(kāi)展了以勞動(dòng)競(jìng)賽、技能競(jìng)賽、崗位練兵、一點(diǎn)課（OPL）、QC攻關(guān)和管理創(chuàng)新等為主要內(nèi)容的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)，在
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、宣傳報(bào)道小組、QC活動(dòng)小組等多個(gè)主題小組，每組負(fù)責(zé)不同的重點(diǎn)、難點(diǎn)工作，并設(shè)置具體目標(biāo)。黨支部及時(shí)對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行跟蹤了解，協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作，對(duì)重
