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管理機制、面向市場的大數(shù)據(jù)監(jiān)管機制，共同營造了統(tǒng)一開放、競爭有序的市場生態(tài)。
聯(lián)通各方，保障利益訴求。整合供應(yīng)鏈各要素，構(gòu)建農(nóng)工商零消一體化的商業(yè)平臺
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、手段高科技化等特點。本文試從一起微信非法經(jīng)營卷煙案件的查辦，探討煙草專賣稽查如何適應(yīng)新形式，轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念、創(chuàng)新案件查辦方式、方法，更好的踐行“維護國家利益
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;還有一些員工為了自己利益而不能從大家角度出發(fā)為大家謀福祉，導(dǎo)致人心向背，阻礙企業(yè)發(fā)展。
三、煙草物流員工激勵機制問題的解決策略
（一）
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40年代前期，四川煙草工業(yè)就以實業(yè)策援前線抗戰(zhàn)，1942年-1944年，累計繳納煙類專賣利益費45153萬元（法幣元），
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、正派的競爭態(tài)度和經(jīng)營作風(fēng)，企業(yè)員工衣著整潔規(guī)范、行為舉止文明規(guī)范和服務(wù)周到，企業(yè)在自身發(fā)展的同時造福于民眾和社會，真正實現(xiàn)“兩個利益”至上；其次是
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，這也是未知數(shù)。一連串的擔(dān)憂使陸梅喜直接拒絕了黃美英的建議。出于為客戶利益著想的考慮，黃美英并沒有因此氣餒。為了打消陸梅喜的顧慮，她不厭其煩地一次次登門拜訪、一次次
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，去除低等級煙葉，影響到煙農(nóng)的切身利益，阻力是可想而知的。為了減少工作阻力，進行適當(dāng)補貼是必須的，還需要做通煙農(nóng)的思想工作，
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問題嚴重，沖擊守法客戶利益、損害客我關(guān)系。
（三）市場管控上跟進策略導(dǎo)向不主動。由于打擊力度加大，違法經(jīng)營行為更為隱蔽，給
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?；鶎訜熣炯夹g(shù)員應(yīng)從煙農(nóng)利益出發(fā)，積極為廣大煙農(nóng)著想，把煙葉病蟲害防治做到位，不影響到煙葉質(zhì)量，不影響到煙農(nóng)收入。提高服務(wù)煙農(nóng)的認識
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煙農(nóng)利益?！?
大力提升煙葉質(zhì)量安全水平。逐步完善煙草病蟲害綠色防控技術(shù)體系，全面推廣綠色防控技術(shù)，確保郴州煙葉不出現(xiàn)農(nóng)殘超標的硬傷。一是因地制宜建立以煙為主的煙稲
