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“什么是群眾路線(xiàn)，為什么要走群眾路線(xiàn)，怎樣才能走好群眾路線(xiàn)”。只有解決了三個(gè)“W”的問(wèn)題，主題活動(dòng)就能做到“方向明、思路清，措施新，
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;然后交給黨組（黨委）后萬(wàn)事達(dá)姐，尤其是在解決問(wèn)題的思路和措施方面，不是主動(dòng)去動(dòng)腦筋想辦法，而是能推則推。
4.“默默無(wú)聞”類(lèi)
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，全面帶動(dòng)整個(gè)“群雁”。
思路既定，實(shí)施方案快速推出。于是，一個(gè)以培養(yǎng)急需人才為突破口的《卷接包車(chē)間一崗多能培人才培訓(xùn)方案》應(yīng)運(yùn)而生。卷接包車(chē)間對(duì)照人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)
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;公司）規(guī)劃好線(xiàn)路圖，列出時(shí)間表，設(shè)計(jì)了全系統(tǒng)“一條主線(xiàn)、一個(gè)載體、三個(gè)結(jié)合、六個(gè)體系”的整體創(chuàng)優(yōu)思路。
“‘精實(shí)管理、創(chuàng)新創(chuàng)和’是浙江省局（
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圣品牌、加速發(fā)展低焦品牌的思路，堅(jiān)持過(guò)程與結(jié)果并重的原則，堅(jiān)決做到“四個(gè)力”。在考核上給力，堅(jiān)持“成長(zhǎng)法”與“水平法”相結(jié)合的原則，分類(lèi)考核
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的方式方法，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有工藝質(zhì)量管控思路，利用現(xiàn)有各數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)資源，引入先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析工具，不斷提高分析、解決產(chǎn)品生產(chǎn)中質(zhì)量問(wèn)題的能力及響應(yīng)度
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調(diào)整思路與認(rèn)識(shí)，要清醒地認(rèn)識(shí)到，同行是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但絕不是生死對(duì)頭，競(jìng)爭(zhēng)中仍有共存共榮之道。
我在一本書(shū)中看到，素有“經(jīng)營(yíng)之神
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新，提水平。針對(duì)當(dāng)前專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法工作面臨的新情況、新問(wèn)題、新特點(diǎn)，積極學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)單位執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)，積極探索文明執(zhí)法、柔性執(zhí)法新思路、新模式、新舉措。通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐
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，作田是大本”的理念。近二十年的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，思路正確，項(xiàng)目不佳，農(nóng)民一直處于溫飽的邊沿。多年的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整使農(nóng)民望而生畏，舉步不前
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活動(dòng)的新舉措和新路子，著力解決隊(duì)伍整體實(shí)力不強(qiáng)，素質(zhì)不高等突出問(wèn)題，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，既要?jiǎng)?chuàng)新思路、創(chuàng)新觀念，還要?jiǎng)?chuàng)新模式、創(chuàng)新
