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和生活成本，致使無法布點進入。另外，放寬了辦理許可證的條件，零售戶經(jīng)營隨意性大，配合度不高，證件管理、零售戶管理難度加大。截止2011
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，如何實現(xiàn)市場營銷上水平、做大做強知名品牌、保持良好市場狀態(tài)。所有的一切，離不開遍布全國城鄉(xiāng)500多萬零售終端這支基本力量的支持與配合，離不開與行業(yè)長期合作的零售終端
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向他們做好宣傳解釋，讓他們在了解卷煙相關(guān)政策的同時，能夠理解和配合我們零售客戶，進而達到穩(wěn)定情緒、穩(wěn)定客源的目的。
零售價5元的“紅旗渠”卷煙在當(dāng)?shù)厥潜容^
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;限期解決，在全鎮(zhèn)形成了黨政線和業(yè)務(wù)線密切配合、齊抓共管的工作體系，形成了推進煙葉生產(chǎn)的強大合力?！? 責(zé)任落實機制。嚴(yán)格落實烤煙生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，層層簽定
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和員工績效考核，并將考核結(jié)果及時公開，將現(xiàn)場管理工作的責(zé)任落到實處。各專項管理部門要緊密配合，齊抓共管，努力通過各專項管理工作來進一步促進現(xiàn)場
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戶等宣傳座談會精神，取得其更大的支持配合；借助團購服務(wù)平臺系統(tǒng)，向團購客戶宣傳座談會精神，發(fā)揮其信息傳遞和消費引領(lǐng)作用，提升黃金葉品牌
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醫(yī)療卡等形式，對轄區(qū)內(nèi)患有重大疾病的零售戶進行幫扶；強化“春風(fēng)服務(wù)”活動考核，每周由績效考核辦公室配合營銷、專賣部門對“三員”下鄉(xiāng)情況進行不定期抽查
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動作用。為提升終端形象，擴大品牌影響，安陽市公司提出建設(shè)“百戶名優(yōu)品牌核心店”工程，選取店面形象好、營銷配合好、守法經(jīng)營好的100個零售客戶，定期
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作，零售客戶從開始的不信任到現(xiàn)在的完全配合他的品牌培育工作。市場環(huán)境好轉(zhuǎn)了，重點品牌在他的片區(qū)銷售也呈直線上升趨勢。方書海說：“人盡其力，則百事通。做好
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。這種情況下，導(dǎo)致個別特業(yè)市場卷煙經(jīng)營戶對煙草企業(yè)專賣執(zhí)法與市場監(jiān)管活動產(chǎn)生較大的抵觸情緒，極易出現(xiàn)不配合或者不支持等問題。嚴(yán)重影響到了特業(yè)經(jīng)營業(yè)戶與企業(yè)之間良好關(guān)系的建立
