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、方法、步驟及預(yù)期研究成果等進(jìn)行了充分的討論與交流，最后形成了普洱市煙農(nóng)科技信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)的實(shí)施方案。
3、開(kāi)發(fā)平臺(tái)
普洱市煙農(nóng)科技信息服務(wù)平臺(tái)是一個(gè)大型信息系統(tǒng)，
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，講節(jié)奏，展成果?！? 煙草企業(yè)要用心血鑄就品質(zhì)。美國(guó)質(zhì)量管理專(zhuān)家朱蘭博士認(rèn)為，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，質(zhì)量是和平占有市場(chǎng)的有效武器和手段。拿破侖把
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的培訓(xùn)課程中，往往以一些“棄而不舍、終獲成果”的營(yíng)銷(xiāo)案例來(lái)激勵(lì)員工。營(yíng)造出一種打雞血似的激情后，結(jié)果也往往不好。堅(jiān)持與粘著，放在戰(zhàn)略層面是對(duì)的，
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品牌統(tǒng)一冠名的春節(jié)團(tuán)拜會(huì)、慶“三八”活動(dòng)、“五一”職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、“五四”職工文藝匯演、書(shū)畫(huà)攝影展、重走長(zhǎng)征路、辯論賽、拓展訓(xùn)練以及企業(yè)文化成果展等活動(dòng)。通過(guò)大力營(yíng)造宣貫氛圍，加大文化理念
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，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的管理問(wèn)題和弊端，采取創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)、頭腦風(fēng)暴研討、先進(jìn)管理理念應(yīng)用等方法，將對(duì)標(biāo)工作的成果貫穿于經(jīng)營(yíng)管理工作的方方面面。
四、對(duì)標(biāo)管理的方法在于“激
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等工作平臺(tái)，建立健全覆蓋在職、雙退職工的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，凝聚工人力量，強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)能力。三是緊貼企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際組織各類(lèi)勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新創(chuàng)效成果評(píng)選推介等活動(dòng)
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一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于知而在于行，其驗(yàn)證不在于邏輯而在于成果，其惟一就是成就?！薄耙越Y(jié)果為導(dǎo)向”是英特爾成功的基石，英特爾多年來(lái)的成長(zhǎng)可以驗(yàn)證
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》，確定“三送三抓”活動(dòng)載體（送政策釋民惑、送溫暖聚民心、送服務(wù)解民怨，抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)謀發(fā)展、抓基層強(qiáng)基礎(chǔ)、抓調(diào)研出成果）?！? 二是明確要求“細(xì)
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”
除吸煙外，環(huán)境因素如裝修材料導(dǎo)致的室內(nèi)污染也是導(dǎo)致肺癌的重要原因。世界衛(wèi)生組織公布的最新研究成果表明，室內(nèi)氡已成為僅次于吸煙的肺癌第二大誘因，根據(jù)全球各地區(qū)
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管理，鞏固治理成果，突出抓好建立長(zhǎng)效機(jī)制、貨源分配供應(yīng)和規(guī)范宣傳促銷(xiāo)等工作，嚴(yán)防出現(xiàn)反彈。
五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)指導(dǎo)，不斷增強(qiáng)客戶經(jīng)營(yíng)能力。廣大卷煙零售客戶
