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公共利益的角度考慮而實施的，在實施與推進(jìn)方面也有一個接受與鋪開的過程，絕不是對整個卷煙消費(fèi)行為進(jìn)行全局性的禁止。從這個角度來說，我們煙草企業(yè)的從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)打消顧慮
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，都要充分利用，發(fā)揮出它最大的潛能，為我們服務(wù)。
專做陳列 布局合理雙利益
我的超市坐西朝東，門口南邊是收銀臺，里面是煙柜
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;既有品牌集中度培育計劃，又有卷煙增量拓展、維護(hù)客戶利益的培育計劃。通過科學(xué)規(guī)劃，建立綜合有效、可持續(xù)發(fā)展的品牌培育體系。
3.健全培育機(jī)制。以消費(fèi)者為中心，
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經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)本著從實際出發(fā)的層面考慮，堅決規(guī)范市場運(yùn)行秩序和維護(hù)業(yè)戶的切身利益，使得業(yè)戶能夠根據(jù)自身實際需要開展卷煙訂貨，滿足整個卷煙經(jīng)營活動的需要。
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的正當(dāng)銷售。一些地方還存在有大戶向小戶批發(fā)現(xiàn)象，與其他零售客戶爭資源、爭利益，這些都在不同程度上擠占和侵蝕了省產(chǎn)煙的市場銷售份額，致使部分省產(chǎn)煙市場和消費(fèi)群
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作畫，受到各方面利益牽絆較少，為廣大員工提供更加廣闊的改革創(chuàng)新舞臺，畫出了一幅幅最新最美的圖畫。
打造出重慶、四川、區(qū)外三大板塊市場，是重慶
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堅持以企業(yè)發(fā)展目標(biāo)為中心，堅持思想政治工作與生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、成本等業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，堅持思想教育與利益引導(dǎo)相結(jié)合，堅持解決思想問題與實際問題相結(jié)合
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，不能變樣、變通。這是原則性問題，也是涉及到中小學(xué)校周圍零售戶的切身利益問題。首先，要堅持“一把尺子量到底”。對中小學(xué)校周圍的零售戶，不論大戶小戶
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。確定銷售淡季卷煙庫存，需要的是智慧，更需要大數(shù)據(jù)來支撐，切不可想當(dāng)然，那將損害到自身利益。
王世華：提升卷煙零售技巧
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，程序復(fù)雜，時效落后，往往拖到最后不了了之。還有不法分子伙同當(dāng)?shù)厣婧谏鎼簣F(tuán)伙和一些利益組織，惡意鼓動不明真相的老百姓圍制造輿論，并與違法
