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惡性循環(huán)無疑不利于新品的成長(zhǎng)和壯大，同時(shí)也降低了零售戶對(duì)煙草公司的忠誠(chéng)度和配合度。
從卷煙消費(fèi)群體看：部分消費(fèi)者改變消費(fèi)習(xí)慣需要一定時(shí)間和一個(gè)過程。部分消費(fèi)者已經(jīng)形成較為穩(wěn)固
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責(zé)任狀，明確責(zé)任，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的齊抓共管工作格局。優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作由部門行為上升為政府行為，形成了政府領(lǐng)導(dǎo)、煙草牽頭、部門配合、社會(huì)廣泛參與
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內(nèi)管工作要求，在專銷結(jié)合中逐步形成專賣單向監(jiān)管、銷售部門積極配合的監(jiān)管模式，市管員按“地毯式”的檢查方式，對(duì)客戶經(jīng)理緊俏貨源的使用和協(xié)議簽約量進(jìn)行核查
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大學(xué)生村官：農(nóng)村信息新接口
2009年開始，惠普啟動(dòng)了“豐收計(jì)劃”，試圖以公益方式推動(dòng)并配合惠普中國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)的擴(kuò)張步伐。2009年12月
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思想政治工作的配合與支持。特別是面對(duì)“卷煙上水平”和“優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)”的煙草企業(yè)，思想政治工作更是適應(yīng)市場(chǎng)、提高效益、加強(qiáng)管理必不可少的手段。在當(dāng)前企業(yè)改革力度不斷加大、各種矛盾相對(duì)集中
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通過提升客戶服務(wù)水平，和客戶形成良好的客我關(guān)系，取得零售戶的支持和配合，才能充分調(diào)動(dòng)零售客戶銷售新品卷煙的積極性，從而實(shí)現(xiàn)品牌培育。深圳西路有
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下，堅(jiān)持黨的基本路線，進(jìn)一步落實(shí)依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針，形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會(huì)實(shí)施、團(tuán)委配合，分工協(xié)作，齊抓共管的工作格局
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、法規(guī)知識(shí)和相關(guān)的卷煙產(chǎn)品知識(shí)，具有主動(dòng)與煙草公司合作的意愿和能力；在經(jīng)營(yíng)規(guī)范上按合理定量擬定訂貨計(jì)劃，配合煙草服務(wù)人員做好月、周的合理定量工作，并
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77.2元/條。公司下半年持續(xù)加強(qiáng)雙低卷煙營(yíng)銷力度，同時(shí)配合“百鎮(zhèn)行”宣傳活動(dòng)，從當(dāng)前銷售情況來看，取得了較好收效，從年累計(jì)銷售情況來看
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正是SPIN銷售法有效和成功的主要因素，它的發(fā)問程序完全是配合客戶在購買過程中的心理轉(zhuǎn)變而設(shè)計(jì)的。結(jié)合我自己的新品上攤推介經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為客戶經(jīng)理在平時(shí)的走訪和交談中
