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，對他們?yōu)暮髣?chuàng)建、經(jīng)營做好科學(xué)的分析指導(dǎo)，讓零售戶有清晰完整的思路，以便能更好地做好自己的零售。
二是進(jìn)一步提振客戶信心。縣局工作人員，要
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的客戶管理新問題解決。
2.基本思路
2.1客戶分類的理論基礎(chǔ)
客戶價(jià)值管理（CVM：Customer Value Management的簡寫）
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更新觀念、強(qiáng)化管理、提升服務(wù)、提高質(zhì)量為切入點(diǎn)，進(jìn)一步理清思路、明確目標(biāo)、強(qiáng)化措施、奮力創(chuàng)新，全面提升管理水平、工藝水平和服務(wù)水平，順利地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營
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，丟下面子，虛心向同行學(xué)習(xí)。積極學(xué)習(xí)他們的實(shí)用的、新穎的、靈活的卷煙銷售知識和技巧。比方說想大戶學(xué)習(xí)卷煙銷售知識和技巧就是一個(gè)很不錯(cuò)的思路。但是零售戶注意與大戶溝通的方法和技巧
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到主要領(lǐng)導(dǎo)的思路上來，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子安全管理的統(tǒng)一目標(biāo)。
二是注重職能部門作用發(fā)揮。上傳下達(dá)、左右協(xié)調(diào)是職能部門基本職責(zé)。一方面，安全管理職能部門要充分發(fā)揮上傳下達(dá)的中轉(zhuǎn)站
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煙葉工程推進(jìn)會上這樣說道。
為落實(shí)該省政府“2260”優(yōu)質(zhì)煙葉工程項(xiàng)目，州煙草公司綜合工業(yè)、州內(nèi)實(shí)際情況及國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提出了項(xiàng)目區(qū)“十個(gè)100%”的開發(fā)思路?！笆畟€(gè)
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區(qū)位和復(fù)雜形勢，我們及時(shí)調(diào)整工作思路，把打擊走私卷煙和假冒偽劣卷煙違法行為作為2016年的工作重點(diǎn)。”吳興順說，“通過分析研判，我們將勐滿、勐捧
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得不到客戶支持。作為客戶經(jīng)理在卷煙營銷模式方面，要不斷地探索新思路，積極尋求新方法，要努力改革創(chuàng)新，力求突破。
當(dāng)前在卷煙營銷方面，
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職能力，改變工作方法和工作思路，積極思考對策是當(dāng)前豐城煙草乃至宜春煙草專賣管理改進(jìn)的關(guān)鍵。本文試圖從農(nóng)村卷煙市場實(shí)地調(diào)研現(xiàn)狀，從中探求提高專賣執(zhí)法能力的途徑
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一節(jié)，上柜的卷煙規(guī)格近80種。新超市的開業(yè)，標(biāo)志著我的經(jīng)營思路和能力有了新提升，也代表著我對經(jīng)營有了新思考。
新超市開業(yè)后，客戶經(jīng)理來我
