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，優(yōu)化送貨工作流程，有效防范盜搶案件的發(fā)生。
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技術(shù)問題及主要工作環(huán)節(jié)進(jìn)行商討，創(chuàng)新工作舉措，以響應(yīng)時(shí)間縮短倒逼上游訂單結(jié)算、訂單發(fā)送、備貨分揀等主要環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)流程再造，經(jīng)過多次反復(fù)工作推演、預(yù)演、預(yù)練
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流程，科學(xué)進(jìn)行貨源投放，努力維護(hù)卷煙經(jīng)營秩序。
三是持續(xù)加強(qiáng)非煙治理。針對查獲不明來源的真煙數(shù)量同比上升的趨勢和不規(guī)范經(jīng)營活動出現(xiàn)的新動向，各市局要講政治
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預(yù)算委員會審核。費(fèi)用核算方面要明確物流費(fèi)用核算流程及標(biāo)準(zhǔn)，建立物流資產(chǎn)及費(fèi)用臺賬，所有費(fèi)用在核算入賬前要經(jīng)過物流中心經(jīng)理確認(rèn)。各單位領(lǐng)導(dǎo)要給予重視，協(xié)調(diào)物流、財(cái)務(wù)
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，黔西南復(fù)烤廠表示將在保障復(fù)烤煙葉質(zhì)量的均質(zhì)性和穩(wěn)定性的基礎(chǔ)上，力爭滿足客戶個(gè)性化需求，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重細(xì)節(jié)來對待工作，從整個(gè)加工流程著手不斷
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;持續(xù)對九大體系部分流程和文件進(jìn)行梳理和修訂，使管理體系運(yùn)行更加順暢。
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的能力。一方面建立《客戶短信發(fā)送需求流程》，每個(gè)終端都有其固定的消費(fèi)群體，終端銷售環(huán)節(jié)需要相互溝通與加強(qiáng)信任，零售戶可以將需要告知消費(fèi)者的內(nèi)容提交客戶經(jīng)理
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以課題為載體，開展管理對標(biāo)。緊緊圍繞中心工作，加大對標(biāo)課題研究，促進(jìn)問題根源發(fā)掘、消除指標(biāo)提升瓶頸，持續(xù)改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，總結(jié)對標(biāo)
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）將加強(qiáng)安全資金使用的督辦和監(jiān)管，在資金審批上簡化優(yōu)化流程，重大隱患整改資金急辦快辦，開辟綠色通道，確保安全投入及時(shí)到位
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此項(xiàng)工作，切實(shí)熟悉和掌握辦事公開民主管理工作目錄內(nèi)容及公開形式方式等，遵照提報(bào)→預(yù)審→批準(zhǔn)→發(fā)布工作流程，嚴(yán)格按照《曲靖市煙草專賣局（公司
