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優(yōu)化績效管理，暢通員工成長通道，激發(fā)員工工作積極性和主動性。同時，要不斷加強(qiáng)物流班組文化建設(shè)，大力開展系列文體活動，豐富分揀人員
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領(lǐng)域涉煙違法活動工作方案》《聯(lián)合打擊利用民航渠道非法運輸攜帶煙草專賣品行為工作方案》《聯(lián)合打擊走私煙草專賣品違法犯罪活動工作機(jī)制》等一系列制度文件，促進(jìn)了各部門的無縫對接、高效協(xié)作
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局（公司）通過一系列主題宣傳教育活動，大力提高黨員思想覺悟，凝聚全體員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。圖為江西省局（公司）模范典型員工先進(jìn)事跡
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通過一系列活動的開展，陜西省局（公司）黨員在履行崗位職責(zé)、聯(lián)系服務(wù)群眾時爭當(dāng)先鋒、勇做模范。圖為陜西省局（公司）機(jī)關(guān)第三
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、戰(zhàn)略重組到理順資產(chǎn)關(guān)系、轉(zhuǎn)變職能，從現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)到“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)的實施，伴隨著一系列改革舉措的落地生根，卷煙品牌不斷整合集中，
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、封道口、清車船、管市場、掃黑惡”，針對煙草走私活動的特點，打私總隊協(xié)同職能部門采取了一系列專項打擊。2019年4月17日，在東興市的煙草打私情報指揮中心
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的意見、建設(shè)現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系、推動煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實施意見等一系列政策舉措的出臺，就是要以消除各種浪費、優(yōu)化資源配置、提升效率和效益為主要目標(biāo)，以精益制造、精益煙葉生產(chǎn)
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，店老板不好意思地說：“今天真不巧，只有一盒‘綠石’了，您看這款‘鉆石（硬玫瑰紫）’，也是‘鉆石’系列
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建設(shè)，通過帶好頭、算好賬、立標(biāo)桿等一系列舉措，使全市客戶卷煙經(jīng)營平均毛利率達(dá)到16%以上，客我關(guān)系進(jìn)一步密切。
物流配送中心緊緊聚焦“精益管理做除法
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》、關(guān)于煙草機(jī)構(gòu)組建上劃等下發(fā)了一系列文件，形成了中國煙草發(fā)展有史以來第一次比較全面、完整的煙草專賣制度和管理體制。
縱觀煙草專賣制度的推進(jìn)，1992年1月1日是一個值得
