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五萬(wàn)畝土地整理工作的思路之一。通過(guò)增施有機(jī)肥等生物、農(nóng)業(yè)技術(shù)措施，盡快恢復(fù)土壤肥力，從而使盡可能多的新整理土地當(dāng)年就能投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
“今后我們還將持續(xù)進(jìn)行這方面的投入
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，掌握動(dòng)態(tài)的卷煙品牌市場(chǎng)表現(xiàn)信息，讓工業(yè)企業(yè)能準(zhǔn)確把握市場(chǎng)消費(fèi)潮流，根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展變化的動(dòng)態(tài)及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)思路，及時(shí)適應(yīng)市場(chǎng)，為產(chǎn)業(yè)鏈下游提供
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》、《責(zé)任勝于能力》、《思路決定出路》、《態(tài)度決定一切》等7本成功勵(lì)志經(jīng)典書籍，組織干部職工集中交流學(xué)習(xí)心得體會(huì)，建立了優(yōu)秀讀書心得電子學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，并陸續(xù)在
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目標(biāo)，關(guān)鍵在隊(duì)伍，源泉在創(chuàng)新，活力是保證。近年來(lái)，天等煙草創(chuàng)新思路，積極探索，結(jié)合實(shí)際，施行崗位輪換
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，提供足夠的“金圣”禮品袋、打火機(jī)、過(guò)濾嘴等促銷物料。
為了盡快化解“金圣”卷煙庫(kù)存壓力，何毓蘭和同事們確定了“盯緊三大指標(biāo)，將庫(kù)存壓力化作動(dòng)力和銷量”的工作思路。即
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、韋二人眉頭舒展了。
“冬天是我們的農(nóng)忙季節(jié)”
經(jīng)過(guò)肖定祥一通分析，給周明金二人理清了思路，二人立即開始籌劃生產(chǎn)上的事情。周明金說(shuō)：“肖組長(zhǎng)這樣大力扶持
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，避免影響生產(chǎn)等相關(guān)措施。
技術(shù)改造辦公室通過(guò)學(xué)習(xí)和討論廠長(zhǎng)工作報(bào)告，使部門工作目標(biāo)更加明確，思路更加清晰。增強(qiáng)了全科人員全面完成2013年各項(xiàng)工作
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，建議如下：
第一、工業(yè)企業(yè)要轉(zhuǎn)變工作思路，重視縣域市場(chǎng)，加強(qiáng)與市場(chǎng)容量較大的縣級(jí)分公司（營(yíng)銷部）的溝通、合作
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，為下一步工作打好基礎(chǔ)。”翻開厚厚的一本《玉溪卷煙廠人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》，其系統(tǒng)的規(guī)劃、詳實(shí)的數(shù)據(jù)、清晰的思路，甚至精細(xì)到每一位員工的人力資源數(shù)據(jù)都詳細(xì)在案
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。
四、下一步的工作思路
以“提升銷售結(jié)構(gòu)”和“零售終端建設(shè)”為全年工作重心，全面推進(jìn)客戶綜合評(píng)價(jià)體系和總量評(píng)定工作，充分調(diào)動(dòng)零售客戶參與消費(fèi)引導(dǎo)和終端形象提升工作
