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風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)給出了市場營銷體系、準(zhǔn)則層和措施層的隸屬度矩陣，通過隸屬矩陣確定隸屬度最大的風(fēng)險(xiǎn)級別發(fā)布相應(yīng)預(yù)警信號，就完成了市場營銷的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。
3、卷煙品牌風(fēng)險(xiǎn)的對策
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;己50小時(shí)戒煙！戒煙難嗎？我們以為難！加上失敗的經(jīng)歷。再次推薦《這書能讓你戒煙》！真的管用，它讓你充滿自信去戒一個(gè)你人生中最大
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找到答案。你問題當(dāng)中第一句話顯示，你做采購十年，這對你來說就是擁有的最大財(cái)富，因?yàn)槟銓Σ少徲辛素S富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，這個(gè)應(yīng)該是天賜問題答案。
有句
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;連續(xù)推出幾檔參與性極強(qiáng)的專題。
小煙卷兒：說來這可是今年煙草在線最大手筆的一系列活動(dòng)，不僅有專題征文，還有抽獎(jiǎng)，這在以前是很少
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的第二大銀行OAO VBT簽署了出售Bulgartabak多數(shù)股權(quán)的合同，使12年來第4次出售最大的國有煙草制造商的工作結(jié)束了。買方以1.001億歐元（1.366億美元
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銷售收入超過400億元的品牌，其中4個(gè)超過600億元、1個(gè)超過1000億元，這是從提升品牌效益的戰(zhàn)略角度出發(fā)，“461”品牌陣營中的“佼佼者”品牌規(guī)模并不一定是最大
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，工作積極性得到提高，個(gè)人潛能也能得到最大程度的挖掘。但這種經(jīng)營模式的弊端一是對店主的管理方式、管理手段等有較高要求，管理成本高，難度大
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;大大方方面對經(jīng)營中發(fā)生的矛盾，合理解答顧客提出的疑問，盡最大努力把顧客就是上帝這句話落實(shí)到實(shí)處。而不是愛買不買、愛來不來的待客態(tài)度。面對顧客提出出現(xiàn)爭論的話題，
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，中國已成為全球奢侈品消費(fèi)第二大國。甚至有專家預(yù)測，明年一季度后，中國將取代日本成為全球奢侈品最大消費(fèi)國。強(qiáng)大的需求和購買力讓中國在“品牌引進(jìn)”方面快馬加鞭
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貴州自1951年有氣象觀測記錄以來，同期旱災(zāi)影響面、受災(zāi)程度、災(zāi)害損失最大的一年。
老煙斗：往年的這個(gè)時(shí)候，本來大家都選擇區(qū)貴州避暑的，
