為您找到相關(guān)結(jié)果 41433 篇
-
，推進(jìn)專賣信息系統(tǒng)建設(shè)。四是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。規(guī)范決策流程，提升管理能力；規(guī)范案卷制作，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)；規(guī)范現(xiàn)場執(zhí)法，提升
-
的K326品種，與工業(yè)企業(yè)協(xié)同建設(shè)原料基地，鼓勵家庭農(nóng)場式經(jīng)營，落實育苗、種植、植保、烘烤、收購全流程專項技術(shù)配套，不斷提高生產(chǎn)水平、煙葉質(zhì)量
-
;檢驗了生產(chǎn)加工車間火災(zāi)事故應(yīng)急疏散演練方案的可行性、可操作性，熟悉了應(yīng)急疏散流程，演練領(lǐng)導(dǎo)小組的組織能力、指揮能力和應(yīng)急應(yīng)變能力也得到了鍛煉，對應(yīng)急指揮、協(xié)調(diào)
-
，要求送貨人員嚴(yán)格遵守貨款資金安全管理的各項制度以及卷煙配送的工作流程，做好防盜、防搶預(yù)防措施，確保卷煙銷售貨款及時、準(zhǔn)確、安全回籠，做到日清日結(jié)
-
作業(yè)提供有利條件。完善配套設(shè)施和技術(shù)，推進(jìn)育苗、烘烤和分級標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、流程化操作和工序化運行，實現(xiàn)兩頭工場化、中間機(jī)械化、全程專業(yè)化。推廣應(yīng)用煙葉管理、煙站管理、煙農(nóng)合作社管理
-
的育苗情況，聽取了分公司副經(jīng)理王忠躍圍繞育苗規(guī)范操作、育苗時間的推算、品種純度、消毒措施及基質(zhì)平衡等重點工作的現(xiàn)場介紹，觀摩了機(jī)械化規(guī)范的育苗操作流程，召夸鎮(zhèn)
-
企業(yè)扁平式管理的格局也一時難以實現(xiàn)。
近年，雖然行業(yè)通過質(zhì)量、職業(yè)健康等體系貫標(biāo)對崗位職責(zé)、工作流程、考核評價等環(huán)節(jié)進(jìn)行了規(guī)范要求，但從體系實際運行結(jié)果來看
-
，最大限度地發(fā)揮大數(shù)據(jù)在生產(chǎn)管理中的作用。通過比武，生產(chǎn)管理中的一些瓶頸問題得到解決，提升了基層生產(chǎn)管理水平，優(yōu)化了工藝控制流程，提高了人員
-
了精益改善建議工作的目標(biāo)、程序和方法。通過推行精益改善建議制度，鼓勵廣大干部職工直接參與企業(yè)管理，圍繞“質(zhì)量、效率、效益”主題，針對現(xiàn)行業(yè)務(wù)流程、工作方法以及
-
生產(chǎn)引到轉(zhuǎn)變作業(yè)方式上來。完善配套設(shè)施和技術(shù)，推進(jìn)育苗、烘烤和分級標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、流程化操作和工序化運行，實現(xiàn)兩頭工場化、中間機(jī)械化、全程專業(yè)化。高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)基本煙田建設(shè)
