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要嚴(yán)格落實(shí)育苗管理八方面工作措施，提高煙苗素質(zhì)。一是要嚴(yán)格按照育苗業(yè)主選擇管理辦法和相關(guān)流程要求，規(guī)范育苗業(yè)主的選擇；二是要系統(tǒng)規(guī)劃、科學(xué)布局育苗場(chǎng)地
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，圍繞“降本增效”目標(biāo)，按照“精化流程、精確核算、精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)、精到服務(wù)、精細(xì)管理”工作要求，積極推進(jìn)精益物流建設(shè)，取得初步成效，各項(xiàng)物流指標(biāo)得到
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體系的修訂中，不斷融合各類(lèi)體系標(biāo)準(zhǔn)要求、簡(jiǎn)化制度規(guī)范和工作流程，使體系更加系統(tǒng)、科學(xué)、實(shí)用。2014年，結(jié)合群教活動(dòng)，共完成了140項(xiàng)文件
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作業(yè)、流程化操作、工序化運(yùn)行；高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)基本煙田建設(shè)，為田間機(jī)械化作業(yè)提供有利條件；推廣應(yīng)用地理信息、遠(yuǎn)程監(jiān)控、煙草物聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程遙感“三個(gè)平臺(tái)”和煙葉管理、煙站
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利好政策的各項(xiàng)規(guī)定，做到家喻戶(hù)曉，宣傳到位；要及時(shí)掌握《合同管理考核》重點(diǎn)內(nèi)容，落實(shí)好合同管理的新規(guī)定，規(guī)范各項(xiàng)合同管理工作流程
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內(nèi)管制度、工作流程及執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真的梳理，逐項(xiàng)完善，確保落實(shí)到位。
三是加強(qiáng)預(yù)警分析和篩選，強(qiáng)化專(zhuān)賣(mài)、內(nèi)管、營(yíng)銷(xiāo)、物流等部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，推進(jìn)內(nèi)
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，優(yōu)化流程、去繁求簡(jiǎn)，掌握市場(chǎng)狀況；嚴(yán)格監(jiān)督檢查，加強(qiáng)執(zhí)法人員持證上崗、亮證執(zhí)法、文明執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法行為，降低執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)
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：一是提高內(nèi)管隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、物流部門(mén)相關(guān)崗位的工作流程、標(biāo)準(zhǔn)，真正掌握內(nèi)部監(jiān)管的專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能，使內(nèi)管員明確“管什么，
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的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
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一是規(guī)范管理，提升專(zhuān)業(yè)化服務(wù)水平。緊緊圍繞現(xiàn)代化烤煙育苗體系構(gòu)建要求，按照“育苗申請(qǐng)、業(yè)主篩選、協(xié)議簽署、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)育苗、商品化供苗”的運(yùn)作流程
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垡、綠肥種植、農(nóng)家肥堆捂、廢舊地膜回收流程展示、機(jī)械地膜回收展示、回收清理前后對(duì)比展示、農(nóng)藥污染綜合治理展示、化肥污染綜合治理展示等環(huán)節(jié)。
集中會(huì)議上，首先，沾益縣
