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經(jīng)營者以老人、家庭主婦等偏多，而這一群體普遍存在文化程度較低，卷煙經(jīng)營意識不強，對新事物的接受能力不足，對服務(wù)效果的提升產(chǎn)生較大的阻力。
二是
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煙草企業(yè)家的另一個重要作用是推進創(chuàng)新。創(chuàng)新提供認識事物和解決問題的新方法，它具有擴散效應(yīng)，能夠極大地推動社會進步。通過創(chuàng)新創(chuàng)造的財富，含金量更高。煙草
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”和“主觀偏見”，用發(fā)展變化的觀點創(chuàng)造性地改造客觀世界。
“不謀智慧者不足以謀一生，不謀全局者不足以謀一事”，轉(zhuǎn)變觀念就是要用發(fā)展的眼光看待事物變化，
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、民主管理、文化宣傳、設(shè)備管理、6S管理等班務(wù)事物均有具體負責人。收集合理化建議、黨員培訓(xùn)教育、黨員活動開展、民主生活會、培養(yǎng)入黨積極分子等具體事務(wù)均有具體負責人，每個責任人既是相對黨務(wù)的責任人
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經(jīng)營者“心有多大，舞臺就有多大”具備“五心”是成為一個杰出經(jīng)營者的開始。而“五心”的具備，要有對經(jīng)營的客觀全面的認識?！睹苷摗防镏赋?#xff0c;事物矛盾的法則是對立統(tǒng)一
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基本能按照操作規(guī)范進行檢測。
三、開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)中常見的問題
1、維安心理，忙于應(yīng)付。煙草行業(yè)發(fā)展到今天，各項管理制度較為規(guī)范，領(lǐng)導(dǎo)干部對新事物
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;那么定會準時進購。羅馬云說：“山區(qū)人們本來事物多，平時忙得很，同時由于山路彎彎，到我超市來一趟也不容易，如果答應(yīng)的事不按期辦到
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的優(yōu)惠政策，并根據(jù)不同的級別給出了相應(yīng)的透支額度，但有部分客戶卻把這部分透支額度用于其它事物上，致使網(wǎng)上代扣工作不能順利開展，經(jīng)常出現(xiàn)扣款不成功
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自我概念：員工對自己身份的知覺和評價；
特質(zhì)：員工擁有對情境或信息的持續(xù)反應(yīng)；
動機：員工對某種事物持續(xù)渴望進而
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煙葉質(zhì)量的打了提高。
永定煙葉的未來之路：更加優(yōu)質(zhì) 更具特色
事物發(fā)展的精髓是求變。卷煙品牌對于煙葉的需求是更有特色，風格更為突出，煙葉結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化
