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，高力時(shí)段做妥事”，“法理在先好管理，人情在后勿薄彼。”“肯定員工的表現(xiàn)，贊賞時(shí)常掛嘴邊”等等。
假如你記住了“肯定員工的表現(xiàn)，
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;切實(shí)把入戶預(yù)檢工作作為提高煙葉收購質(zhì)量和等級純度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做好分級扎把指導(dǎo)工作。收購中以鐵紀(jì)律作保證，堅(jiān)決杜絕關(guān)系煙、人情煙、內(nèi)部煙，讓煙農(nóng)真正體會到提高
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，嚴(yán)禁跨區(qū)收購和收人情煙、關(guān)系煙，對收購中出現(xiàn)的問題按省局規(guī)定處理，各縣要認(rèn)真思考當(dāng)前工作，開展好“十個(gè)一”活動(dòng)，服務(wù)好煙農(nóng)
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，包含著難以忘懷的軍人情懷！”這款卷煙上市時(shí)，他向一些當(dāng)過兵的消費(fèi)者推薦，為他們闡釋這包煙的文化含義，得到這些消費(fèi)者的高度認(rèn)同
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完善煙葉收購工作內(nèi)控制度，有針對性開展煙葉收購紀(jì)律教育活動(dòng)，堅(jiān)決杜絕“人情煙、后門煙”；對各煙站開展明察暗訪活動(dòng)，嚴(yán)查煙葉收購紀(jì)律、收購異常等情況
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，了解了各地風(fēng)土人情。其次是釣魚。退休前，公公總是星期天在附近的江邊、池塘垂釣，有時(shí)2～3兩，有時(shí)2～3斤，
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，要緊緊圍繞“?？偭俊⒈Ｙ|(zhì)量、保優(yōu)化結(jié)構(gòu)、保煙農(nóng)增收”的目標(biāo)要求，認(rèn)真解決預(yù)檢不落實(shí)的核心問題，加強(qiáng)對站點(diǎn)管理，加大對收購人員管理，杜絕人情
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增收；二是嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)煙農(nóng)利益。做到掛樣收購，堅(jiān)持國家標(biāo)準(zhǔn)，不抬級抬價(jià)，不壓級壓價(jià)，堅(jiān)決杜絕人情煙、后門
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感情交流。在許多人眼里，商場就是戰(zhàn)場，這里充滿爾虞我詐，無商不奸。做生意沒有什么人情存在。其實(shí)不然，做零售不僅僅是顧客討錢你付貨這么簡單。要想在激烈
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的環(huán)境，聽著陌生的語言，心里頓時(shí)有種 “獨(dú)在異鄉(xiāng)為異客”的感覺。然而壬田煙站濃濃的人情味讓我逐漸融入了這里的生活，壬田的煙農(nóng)很樸實(shí)也很熱情，煙站
