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開展過程中碰到的問題進(jìn)行了互動討論。
通過培訓(xùn)，加快了煙用物資管理從粗放式管理向信息化、集約化管理方式轉(zhuǎn)變，同時(shí)為確保煙用物資管理系統(tǒng)上線運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。
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度，營造和諧執(zhí)法環(huán)境，提升依法行政能力。
二是著力提高專賣市場監(jiān)管水平。完善執(zhí)法協(xié)作機(jī)制，構(gòu)建“立體式”煙草市場監(jiān)管防控網(wǎng)絡(luò)。強(qiáng)化信息化管理，發(fā)揮
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檔案管理系統(tǒng)實(shí)操培訓(xùn)和系統(tǒng)設(shè)置培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)進(jìn)一步提升了檔案工作人員信息化管理水平，以及為系統(tǒng)順利運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。
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”的工作要求，以云南中煙年度重點(diǎn)工作為核心，以“合和”文化為引領(lǐng)，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營、精益管理、品牌建設(shè)、原料保障、依法治企、物流和信息化建設(shè)、扶貧攻堅(jiān)等各方面工作
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建設(shè)，持續(xù)開展隱患排查治理工作，崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)安全評估、安全管理信息化建設(shè)、管理創(chuàng)新等專項(xiàng)安全管理工作取得了良好的成效，完成了“八個(gè)零、一個(gè)控制、一個(gè)百分百
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科學(xué)性、創(chuàng)新性、推廣性和效益性等四個(gè)方面進(jìn)行了評審，形成了評審結(jié)論。此次參評項(xiàng)目涉及卷煙營銷、物流管理和信息化建設(shè)等三個(gè)方面。
來自克拉瑪依市局（公司）
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;要結(jié)合公司實(shí)際著力推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)型升級、著力推動安全硬件設(shè)施提質(zhì)上檔、著力推動安全信息化管理水平提升和著力抓好安全保障措施落實(shí)。
同時(shí)，物流公司將進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系
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，并進(jìn)一步優(yōu)化、完善已形成的操作崗位SOP，對SOP優(yōu)化的成果進(jìn)行鞏固、豐富和應(yīng)用，并結(jié)合公司流程管理信息系統(tǒng)二期建設(shè)，將梳理的成果固化到信息化
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全局員工對網(wǎng)絡(luò)安全和信息保密安全意識，全面完善了網(wǎng)絡(luò)安全防范體系長效管理機(jī)制，營造了良好的網(wǎng)絡(luò)安全氛圍，為推動團(tuán)風(fēng)煙草工作信息化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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、歸還、統(tǒng)計(jì)查詢?nèi)?em class="term">信息化管理，簡化了借閱圖書手續(xù)。
員工閱覽室的開放，為廣大干部職工開辟了良好的閱讀平臺和提升自我素質(zhì)的通道。
