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”的說法，所謂的好品質(zhì)，壞品質(zhì)只取決于它在一種生活方式中的位置。假如它的品質(zhì)再好，如果無法匹配目標群體相應(yīng)的生活方式，那么，它只能是垃圾
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的機會。
建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的中國煙草企業(yè)，隊伍是基礎(chǔ)，人才是關(guān)鍵。目前，煙草企業(yè)的人才隊伍建設(shè)與企業(yè)發(fā)展的要求尚不匹配，高素質(zhì)人才不足
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生產(chǎn)節(jié)奏?！? 于是，車間職工集思廣益，最終采取了“設(shè)備保養(yǎng)與生產(chǎn)能力科學匹配”的方法，把設(shè)備保養(yǎng)任務(wù)“化整為零”地分解到每一天?！? 分段式設(shè)備保養(yǎng)模式
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費最小經(jīng)營成本與實際可能產(chǎn)生最大獲利情況的匹配度，以及最佳獲利情況下品牌配貨排序情況與客戶實際需求的吻合度，最終確定銷量、存銷比、毛利三個分析因素，使網(wǎng)上配貨
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，促進精準營銷。四季度區(qū)營銷部還應(yīng)制定《區(qū)局（營銷部）品牌培育及銷售激勵方案》，緊密圍繞年末歲初完成增量、提前進度、匹配結(jié)構(gòu)三個工作目標，
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副總經(jīng)理。
臨危受命企業(yè)起死回生
2008年8月張明義臨危受命去挽救一個情況特殊的困難企業(yè)珠海中豐田公司。
這一年，由原來三個公司合并而成的中豐田，面臨產(chǎn)品與市場不匹配
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，確保貨源供應(yīng)與真實消費需求相匹配。認真抓好“精準營銷”，科學制定提價和減量措施，控制敏感品牌銷售，嚴格超限量供應(yīng)審批，突出重點
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指數(shù)。是對服務(wù)性行業(yè)的顧客滿意度調(diào)查系統(tǒng)的簡稱，是一個相對的概念，是客戶期望值與客戶體驗的匹配程度。換言之，就是客戶通過對一種產(chǎn)品可感知的效果與其期望值相比較
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的重要性，只是社會化媒體突出的是個體，核心是用戶產(chǎn)生內(nèi)容。企業(yè)需要注意的是，這個社會化主體不僅僅是指粉絲，更多的是指社會化媒體上與你的關(guān)鍵詞匹配、與
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，提示擠占、挪用、截留和損失浪費等問題，促進資金及時匹配到位，合理使用。三是對企業(yè)采購進行審計調(diào)查。要完善比質(zhì)比價管理制度，對執(zhí)行制度情況進行審計
