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公平競爭。這些年里，卷煙營銷市場(chǎng)化取向改革，有力推進(jìn)了公平競爭，由于煙草專賣制度存在，公平競爭是相對(duì)的，需要進(jìn)一步加大改革力度
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提供出來的產(chǎn)品或服務(wù)。換言之，生產(chǎn)與服務(wù)的邊界即將模糊。
同理可以設(shè)想煙草行業(yè)的未來生產(chǎn)流程將會(huì)發(fā)生巨變，根據(jù)不同年齡段、不同口味偏好、不同包裝色彩取向等等各種因素生產(chǎn)
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付之東流，也會(huì)對(duì)行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重傷害。
也要看到問題短板依舊突出，除了市場(chǎng)化取向改革、消費(fèi)環(huán)境建設(shè)、新零售推進(jìn)、零售客戶自律互助等工作需要久久為功的不懈努力，
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等問題上有理有據(jù)、扎實(shí)推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)煙草發(fā)展關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵問題的迎難而上、迎刃而解。
五、繼續(xù)深化卷煙營銷市場(chǎng)化取向改革
以省級(jí)卷煙營銷平臺(tái)全覆蓋為基礎(chǔ)，將改革范圍
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市場(chǎng)化取向改革過于簡單化和形式化，要么不負(fù)責(zé)任地要什么給什么、要多少給多少，要么習(xí)慣性地穿新鞋走老路。所謂的尊重市場(chǎng)不過是喊口號(hào)，嘴上說一套，
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，層層壓實(shí)責(zé)任，分步開展實(shí)施，做到以日保旬、以旬保月、以月保季、以季保年，確保卷煙穩(wěn)量增效。二是緊盯市場(chǎng)，尊重規(guī)律。堅(jiān)持市場(chǎng)化取向改革
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需要在堅(jiān)持專賣制度、市場(chǎng)取向、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、統(tǒng)籌兼顧的發(fā)展原則下，認(rèn)真落實(shí)“穩(wěn)銷量、提結(jié)構(gòu)、降庫存、增稅利”，更加注重“四組關(guān)系、八大要素”統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，統(tǒng)攬好發(fā)展的基石
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的“新零售”。其實(shí)，在深入推進(jìn)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)的卷煙營銷工作中，行業(yè)的市場(chǎng)化取向改革也一直在蹄疾步穩(wěn)地穩(wěn)步前進(jìn)中，煙草“新零售”的概念隨即應(yīng)運(yùn)而生。我不由得猜想
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發(fā)揮卷煙營銷的牽引力。卷煙營銷工作，要從營銷基礎(chǔ)、品牌培育、終端建設(shè)、規(guī)范經(jīng)營四個(gè)方面，深入推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革。強(qiáng)化營銷基礎(chǔ)。堅(jiān)持月度營銷考核為引領(lǐng)，月度市場(chǎng)
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;煙草行業(yè)要堅(jiān)持市場(chǎng)化取向改革，充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源作用，使得煙葉生產(chǎn)能夠在區(qū)域上平衡。切不可采取行政手段，人為推進(jìn)區(qū)域平衡，否則，將
