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提升機(jī)制，努力構(gòu)建貨源投放新機(jī)制；三要堅(jiān)持積極探索，確保市場(chǎng)化取向改革有序推進(jìn)；四要堅(jiān)持拓展手段，確保營(yíng)銷信息化水平不斷提高。進(jìn)一步
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改造。四要堅(jiān)持增收節(jié)支，積極挖潛增效，著力增加企業(yè)稅利。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、國(guó)家局九條要求，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家局增收節(jié)支實(shí)施意見，嚴(yán)控成本費(fèi)用
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知識(shí)、營(yíng)銷信息管理軟件應(yīng)用知識(shí)與技能，使現(xiàn)代終端客戶能夠熟練使用相關(guān)計(jì)算機(jī)軟硬件設(shè)備，自如地進(jìn)行信息采集與消費(fèi)跟蹤等工作。
四要建立長(zhǎng)效機(jī)制。機(jī)制建設(shè)更具有根本性
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;一條一條抓好整改落實(shí)。四要抓好長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。圍繞“是什么、為什么、怎么辦”，制定行得通、指導(dǎo)性強(qiáng)、能長(zhǎng)期管用的制度規(guī)定，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效化。五要加強(qiáng)班子自身建設(shè)。增強(qiáng)黨性
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”等一系列要求的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做到“三知四要”（即知榮辱、知進(jìn)退、知感恩，要寬以待人、要大度處事、要敢于擔(dān)當(dāng)、要光明正大），進(jìn)一步樹立
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的作風(fēng)轉(zhuǎn)變上，放在班子服務(wù)群眾、解決實(shí)際問題的能力水平上；四要注重結(jié)合。要把教育實(shí)踐活動(dòng)和全面推進(jìn)自身建設(shè)相結(jié)合，通過教育實(shí)踐活動(dòng)為推進(jìn)自身建設(shè)注入強(qiáng)大
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，重視連鎖超市卷煙投放管理研究，著力培養(yǎng)未來忠實(shí)合作伙伴；四要更加重視規(guī)范經(jīng)營(yíng)。加大對(duì)非法流入煙的監(jiān)管，嚴(yán)格控制非法流出，確保卷煙市場(chǎng)穩(wěn)定
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四要注重“兩個(gè)向”。即既要注重“向上”匯報(bào)，也要注重“向下”匯報(bào)。各方面工作要注重向上級(jí)多請(qǐng)示、多匯報(bào)，以得到上級(jí)的指示和幫助；同時(shí)，
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”。聯(lián)系服務(wù)群眾，就要讓群眾看到自己敢于面對(duì)錯(cuò)誤的一面?；鶎庸ぷ餍枰氖恰皩?shí)干”兩個(gè)字，前幾年行業(yè)曾經(jīng)開展“四要”良好作風(fēng)專題教育活動(dòng)，這與群眾路線堅(jiān)持問題導(dǎo)向
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做好省產(chǎn)煙銷售，為“黃金葉”的“中原突破”作出貢獻(xiàn)。三要認(rèn)真落實(shí)好均衡購(gòu)進(jìn)、均衡銷售的要求，切實(shí)提升營(yíng)銷水平。四要抓好對(duì)標(biāo)管理，提升網(wǎng)建與營(yíng)銷對(duì)標(biāo)水平。
