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，就堅(jiān)守在哪里。身為黨員的吳桂炬發(fā)揮了醫(yī)務(wù)工作者特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神。
“他讓我們待在家里不要出門，自己卻接觸那么多病人，我們都很擔(dān)心。他胃不好
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煙草行業(yè)作為特殊的體制機(jī)制，核心工作在哪里？就是卷煙營(yíng)銷，沒有銷量和結(jié)構(gòu)的支撐，一切都是空談。圍繞這個(gè)核心，具體到行業(yè)地市級(jí)基層單位上
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到哪里、黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里，為做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
三、將黨的建設(shè)與業(yè)務(wù)工作抓共進(jìn)，在“常”和“長(zhǎng)”上下
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的，我想起舒婷的詩(shī)句：我是你河邊上破舊的老水車，數(shù)百年來紡著疲憊的歌。
現(xiàn)在哪里有疲憊的跡象，那水車轉(zhuǎn)得歡著呢，感覺是遠(yuǎn)離了古老的農(nóng)事
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的，我想起舒婷的詩(shī)句：我是你河邊上破舊的老水車，數(shù)百年來紡著疲憊的歌?，F(xiàn)在哪里有疲憊的跡象，那水車轉(zhuǎn)得歡著呢，感覺是遠(yuǎn)離了古老的農(nóng)事
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的可維護(hù)性。（3）維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)第一、二步活動(dòng)所取得的經(jīng)驗(yàn)，使用5W1H（即：誰(shuí)、做什么、在哪里、什么時(shí)候、為什么以及怎樣做
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;你這件休閑西裝是在哪里買的？真好看?！蹦蓄櫩驼f：“我老婆買的，我也不知道?！遍|蜜用欣賞的語(yǔ)氣說道：“你老婆真有眼光，穿在身上很有
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跨部門，你們還是在一起辦公的吧，一條煙還要我坐車到縣城去，我也摸不著在哪里，后來沒辦法，委托縣城的一個(gè)親戚把這事情處理
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，席昌玉練就了一個(gè)“超級(jí)大腦”，超市里有無某一牌號(hào)的貨物，貨物存放在哪里，甚至存量多少，他都能做到“門清兒”，而且從無
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“客戶在哪里、是誰(shuí)”的問題，確保分檔科學(xué)，點(diǎn)位精準(zhǔn)；基于投放模型，解決“貨源投到哪里、投多少”的問題，合理確定投放總量；
